«Стратегия без тактики - это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии - это просто суета перед поражением.» Цель игры: отработать стратегическое мышление, командное мышление в процессе симуляции. Автор игры: Евгения Черкасова

Проявить свою смекалку, знание и быстроту реакции можно в командной интеллектуальной игре "Шевели извилиной" (напоминающей квиз, "Брейн-ринг", "Где логика?" и другие форматы с интеллектуальной начинкой). У нас нет вопросов на знания - все они решаемы, если подумать!

Научить сотрудников или участников проектной команды слышать и учитывать интересы друг друга; Дать возможность познакомиться и увидеть в другом не только функцию, а человека (с его ценностями и "историей жизни"); Предоставить площадку для получения опыта решения совместных задач.

Коммуникация — связующее звено всех функций менеджмента. Ни один эффективный руководитель не может полагаться лишь на свое мастерство в принятии решений и администрировании. Без коммуникаций с подчиненными руководитель — не управленец. Именно поэтому одной из первых зон развития всех руководителей всегда является зона коммуникативных навыков, позволяющих выстраивать эффективные отношения с подчиненными и партнерами. Тренинг коммуникативных […]

Тренинги для менеджеров по продажам — всего лишь одна из форм развития их навыков и умений. По-своему эффективная. Но часто бывает так, что в обучающем проекте важно показать деятельность со стороны и сформировать положительную установку на применение правильных подходов. В этом случае деловая игра для продавцов — незаменимый инструмент.

Можно проводить на дилерских конференциях. Направлена на развитие и оценку навыков публичных выступлений, отработку продуктового предложения.

Направлена на актуализацию темы межфункциональных коммуникаций, сотрудничества и ответственности за свои действия. А также развития лидерских и коммуникативных навыков. Рекомендуется в проектах по развитию коммуникаций, в ситуации конфликтов между производственными, обслуживающими или зарабатывающими подразделениями. Также в качестве составляющей проектов по развитию корпоративной культуры и компетенций руководителей. Проводится также на лидерских программах, тренингах по переговорам, партнерских мероприятиях.