Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в ситуации, связанные с правом контролировать коммуникацию и управлять ею. Как провести переговоры, чтобы в результате не только получить прибыль, но и выстроить долгосрочные партнерские отношения? В ходе деловой игры у каждого участника появится уникальная возможность осмыслить имеющийся опыт, навыки ведения переговоров, услышать, увидеть новые модели поведения, а также осознать для себя силу командного взаимодействия.
«Стратегия без тактики - это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии - это просто суета перед поражением.» Цель игры: отработать стратегическое мышление, командное мышление в процессе симуляции. Автор игры: Евгения Черкасова
В процессе игры участники анализируют свой тип личности, типы личности остальных участников. С помощью различных игровых механик игроки знакомятся с основными эмоциями, невербальными коммуникация, "пожирателями времени" каждого типа личности. Осознают что можно использовать в коммуникации с D, I, S , C , а что нет.
Умеют ли ваши сотрудники защищать данные компании? По данным FinCert (подразделение Банка России) за 2018 год кибератаки принесли хакерам около 80 млн рублей. Если бы можно было посчитать убытки от халатного обращения сотрудников с корпоративной информацией, эта цифра может увеличиться раз в 6, по предположениям специалистов. Мы создали деловую игру, которая обучит ваших сотрудников основам ИТ-безопасности.
«А Я Тебя Так Слышу», игра на командообразование, в которой сотрудники могут посмотреть на себя глазами коллег, в шуточной форме определить причины искажения командной коммуникации, а в конце приходят к договоренностям о форматах, принципах и способах экологичного взаимодействия друг с другом.
Участники делятся на 2 команды, каждая из которых старается занять свои места на отбывающем ковчеге. Чтобы успеть собрать членов своей команды, участникам необходимо выстроить коммуникацию и научиться понимать друг друга с полуслова, ведь действовать придется в серьезных ограничениях и высокой неопределенности.
TRUST - деловая игра, в которой члены команды изучают друг друга, ставят себя на место коллег и в отвлеченной форме учатся взаимодействию в уважительной и конструктивной форме. Игра состоит из 3 фаз, которые проводятся через продолжительные промежутки времени и логически продолжают углубление в построение высокоэффективной команды.
23 февраля… 8 марта… День рождения компании… Открытие нового офиса… Вам нужно провести мероприятие в офисе, которое познакомит и сплотит сотрудников? Тимбилдинг-квест — один из наиболее удобных форматов, для корпоративного мероприятия.
Проявить свою смекалку, знание и быстроту реакции можно в командной интеллектуальной игре "Шевели извилиной" (напоминающей квиз, "Брейн-ринг", "Где логика?" и другие форматы с интеллектуальной начинкой). У нас нет вопросов на знания - все они решаемы, если подумать!
Задачи тренинга: формирование клиенториентированной позиции сотрудников; развитие коммуникативных навыков и умений, позволяющих создавать доверительную атмосферу в телефонном общении; освоение правил телефонного этикета.