Программа построена на уникальной методике тренера и 15 летнем опыте проведения. Позволяет осуществить глубинную диагностику каждого участника и достичь вовлеченности и результативности от обучения выше, чем аналогичные предложения. Возможен формат бесплатной демо-версии.
Международная профессиональная аккредитованная ICF программа обучения методам коучинга в управлении.
Предлагает участникам погрузиться в оцифровку основных бизнес-процессов в области управления человеческими ресурсами. Мы используем научный подход, основанный на собственных исследованиях и мировой практике на стыке психологии, нейрофизиологии, обучения и развития. Это помогает находить максимально эффективные решения для наших партнеров.
Консультанты нашей компании осуществляют разработку и внедрение в компании корпоративных стандартов. Форма и содержание корпоративных стандартов зависят от тех бизнес-процессов и технологий работы компании, качественное выполнение которых должно регулироваться. Действующие корпоративные стандарты обслуживания клиентов, позволяют с высокой степенью эффективности проводить оценку работы отдельных сотрудников и подразделений компании, основываясь на показателях качественной работы, установленных самими стандартами.
Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.
Участники должны провести переговоры, проанализировать информацию, выбрать совместное решение по выбору компаний в портфель. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. Таким образом, имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений».