От 2500 до 4500 рублей/участник

Все сотрудники компании

Возможные форматы:

• корпоративный туризм
• пауза в выездной конференции
• отдельное развивающее и сплачивающее мероприятие

Количество участников: от 30 до 200 сотрудников — команды по 5-8 человек
Время: от 6 до 12 часов
Где проводится игра
Игру рекомендуется проводить в малознакомом месте (городе) для большинства участников. Участники в таком случае знакомятся с архитектурой и историей места. Это добавляет познавательный аспект игре, которая сама по себе довольно азартна.

Именно поэтому мы часто проводим «Туристическое агентство» на выездных конференциях. Например, в Будве (Черногория) участники конференции смогли посетить «старый» город и походить по крутым улочкам остальной части. А участники другого мероприятия разрабатывали свои проекты, погуляв по Суздалю.

В любом случае, рекомендуется, чтобы игра разворачивалась в пространстве с историческим прошлым или какими-то достопримечательностями, «вкусностями».

Основные параметры:

• out-door командообразующая игра с относительно свободной динамикой, построенная на исследовании территории — тимбилдинг квест;
• использование возможностей приложения/социальной сети «Foursquare» для отслеживания активности команд и отдельных участников, а также создания игрового контента;
• использование участниками сайта «Лаборатории Деловых Игр» для получения подсказок;
• имитация деятельности реального коллектива в условиях неопределенности;
• существование ролей для участников и системы управления в команде.

Игроки, объединенные в команды, получают задачу исследовать местность, придумать туристический маршрут (по определенным параметрам) и «открыть» свою туристическую кампанию – разработать бизнес-план. Финальный эпизод деятельности команд – защита проекта.

Программа, в первую очередь, направлена на развитие предпринимательских качеств сотрудников.

И, конечно же, на командообразование и эмоциональное сплочение.

Принципы:

• Соревновательность игры – существует рейтинг команд – показатель их эффективности. Рейтинг составляется на основе голосования самими же участниками и прохождения обязательных этапов квеста.
• Обмен ресурсами — команды могут договориться о совместном использовании ресурсов и информацией.
• Командообразование — объединение команд по следующим принципам: кооперация (наличие общего ресурса) или поглощение (менее успешные по результатам промежуточного рейтинга должны влиться в другие команды).

Развиваемые компетенции:

• анализ и работа с информацией, принятие решений;
• лидерство;
• креативность и предпринимательство;
• управление проектами: планирование, стоимостная оценка, оценка рисков и т. д.

Отдельно стоит отметить развитие коммуникативных навыков – участникам предстоит взаимодействовать внутри команд, с представителями других команд, местным населением.
Как разрабатывается деловая игра «Туристическое агентство»
Игра сочетает 2 плана: основная и неизменная механика и квест по местности. Именно эту часть приходится разрабатывать для каждого мероприятия. Предварительно проводится поиск в Интернет, определяются интересные локации. И только потом, за 1-2 дня до мероприятия, команда выезжает на место, проводит окончательную «пристрелку» и завершает разработку квестовой части.

Эта игра рекомендуется к проведению в ходе зарубежного корпоративного выезда.