Бизнес-симуляция «VUCA World»

Бизнес-симуляция “VUCA-мир“ была разработана для развития системно-стратегического мышления лидеров нового мира, новой реальности, в которой им предстоит вести бизнес к победе.

Показать похожее
Цена:
От 250 000 рублей.

Целевая аудитория:
ТОП-руководители, руководители среднего звена, специалисты.

Формат:

Стоимость: 250 000 рублей для группы в 15 человек, 2 дня (16 часов) с 1 тренером и 1 помощником, с предоставлением 1 комплекта игровых материалов, каждый следующий участник, свыше 15, но не больше 25, оплачивается дополнительно 5000\человек.

В игре моделируется деятельность компании, осуществляющей консалтинговые услуги в области управления. Несколько компаний начинают оперировать в одинаковых условиях, повышая уровень своей экспертизы. Изменение уровня экспертизы в области управления эффективностью бизнеса в VUCA-мире определяется качеством принятых бизнес-решений.

  • 3-5 человек в команде
  • Игра проходит в 9 раундов, которые длятся 2 дня
  • В игре может участвовать от 12 до 20 человек
  • Каждая компания стартует с одинаковыми показателями
  • Побеждает команда, которой удалось принять наибольшее количество эффективных бизнес-решений

Краткое описание программы:

Текущая реальность, в которой современный бизнес вынужден оперировать, можно охарактеризовать системой крайне турбулентной. Это значит, что в современном мире изменения происходят стремительно, в большом количестве, усложняя процессы и выдвигая все новые требования к лидерам любого бизнеса. Лидеры, успешные в стабильных системах, больше не могут считаться таковыми без качественных внутренних изменений.

VUCA мир расшифровывается как: volatility — «изменчивый», uncertainty — «неопределенный», complexity — «сложный», ambiguity — «неоднозначный». Это новая реальность, которая требует от лидеров бизнеса и самого бизнеса значительных трансформаций.

По окончании игры участники:

  • Умеют анализировать проблемы и находить корневые причины
  • Мыслят системно, нестандартно и «на опережение»
  • Используют методы принятия решений
  • Прогнозируют влияние принимаемого решения на бизнес в целом
  • Видят «узкие места» в системе и устраняют их, разрабатывая прорывные идеи

В бизнес — симуляции отрабатываются инструменты: матрица Декарта, метод принятия решений по Врума-Яго, PEST анализ, CAP модель и другие. Набор участника включает в себя большое количество рабочих материалов, тренирующих навыки системно-стратегического мышления. Все рабочие поля содержат рекомендации и инструкции, релевантные для каждого конкретного задания.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter