От 250 000 рублей.

ТОП-руководители, руководители среднего звена, специалисты.

Стоимость: 250 000 рублей для группы в 15 человек, 2 дня (16 часов) с 1 тренером и 1 помощником, с предоставлением 1 комплекта игровых материалов, каждый следующий участник, свыше 15, но не больше 25, оплачивается дополнительно 5000\человек.

В игре моделируется деятельность компании, осуществляющей консалтинговые услуги в области управления. Несколько компаний начинают оперировать в одинаковых условиях, повышая уровень своей экспертизы. Изменение уровня экспертизы в области управления эффективностью бизнеса в VUCA-мире определяется качеством принятых бизнес-решений.

• 3-5 человек в команде,
• Игра проходит в 9 раундов, которые длятся 2 дня,
• В игре может участвовать от 12 до 20 человек,
• Каждая компания стартует с одинаковыми показателями,
• Побеждает команда, которой удалось принять наибольшее количество эффективных бизнес-решений.

Текущая реальность, в которой современный бизнес вынужден оперировать, можно охарактеризовать системой крайне турбулентной. Это значит, что в современном мире изменения происходят стремительно, в большом количестве, усложняя процессы и выдвигая все новые требования к лидерам любого бизнеса. Лидеры, успешные в стабильных системах, больше не могут считаться таковыми без качественных внутренних изменений.

VUCA мир расшифровывается как: volatility – «изменчивый», uncertainty – «неопределенный», complexity – «сложный», ambiguity – «неоднозначный». Это новая реальность, которая требует от лидеров бизнеса и самого бизнеса значительных трансформаций.

По окончании игры участники:

• Умеют анализировать проблемы и находить корневые причины,
• Мыслят системно, нестандартно и «на опережение»,
• Используют методы принятия решений,
• Прогнозируют влияние принимаемого решения на бизнес в целом,
• Видят «узкие места» в системе и устраняют их, разрабатывая прорывные идеи.

В бизнес – симуляции отрабатываются инструменты: матрица Декарта, метод принятия решений по Врума-Яго, PEST анализ, CAP модель и другие. Набор участника включает в себя большое количество рабочих материалов, тренирующих навыки системно-стратегического мышления. Все рабочие поля содержат рекомендации и инструкции, релевантные для каждого конкретного задания.