цена договорная и зависит от запроса

Руководители hr-подразделений, специалисты hr, отвечающие за обучение и развитие персонала

• Возможны он-лайн и офф-лайн формат
• Программа разрабатывается под задачи Заказчика.

Наш институт на протяжении 6 лет ведет подготовку специалистов в области психологии управления, в том числе особое внимание уделяется применению арт методов для решения различных бизнес вопросов. Нами сформирован коллектив опытных профессионалов в области арт-коучинга, собрана и систематизирована уникальная информация о применении арт методов для решения различных задач на предприятиях в России и за рубежом.

Арт-коуичнг дает уникальные возможности для развития личности: интеллектуальных, эмоциональных и волевых качеств, лучшего осознания своих целей и раскрытия творческих способностей, повышения устойчивости и готовности к изменениям так необходимых современному руководителю для принятия эффективных решений и управления рабочим коллективом.

Арт-коучинг позволяет:

– диагностировать ценности сотрудников, определяющие поведенческие паттерны, уровень развития различных поведенческих компетенций, психологического климата в коллективе

– развивать необходимые компетенции (готовность к изменениям, вовлеченность, мотивация и др.)

Компания РусАгро 

Описание проекта

Развитие вовлеченности методами Арт-коучинга

Опрос Вовлеченность – это ежегодный процесс на всех предприятиях ГК РусАгро, в 2020 г на первый план вышел показатель стресса, как причина снижения вовлеченности персонала

В проекте участвовало 3 группы по 15 человек (операционная дирекция, дирекция по управлению персоналом и организационному развитию, дивизион по потребительским продуктам)

Длительность Проекта два месяца: 6 развивающих занятий для каждой группы (1 раз в неделю по 60 мин).

Темы развивающих занятий:

1.    Работа с ценностями
2.    Взаимодействие с коллегами
3.    Внимание к деталям
4.    Моя рабочая задача
5.    Плюсы и минусы рабочего проекта N
6.    Мои ресурсы

Содержание каждого занятия: вводная, выполнение творческой части, обсуждение в малой группе

Участники экспериментальных групп работали в тех же внешних условиях, что и участники контрольной группы (контрольная группа показала снижение уровня вовлеченности сотрудников). Но показатели по вовлеченности у участников экспериментальных групп выросли, выросла и уверенность в будущем, что в современных условиях является важным показателем для предприятия в целом.

Арт-коучинг: позволил преобразовать переживания участников в конкретные планы и действия, а также повысил самомотивацию участников и помог проработать ограничивающие установки. Что привело к росту показателей по вовлеченности (как основной задачи Проекта) и лояльности к компании.

Арт-коучинг требует минимальных затрат по финансам и по времени, при этом дает высокие показатели по развитию вовлеченности в связи с тем, что позволяет интегрировать переживания, связанные с работой или личной жизнью в действия, проработать ограничивающие убеждения и увидеть новые возможности в решении задач.

Применение инструментов арт-коучинга позволяет быстро диагностировать состояние сотрудников отдельных подразделений, дающих спад бизнес показателей, а также развивать необходимые в современных условиях качества: устойчивость, умение давать поддержку, способность сохранять целостность, жизнестойкость.

Программа разрабатывается под задачи Заказчика.