Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Курс обучает руководителей методологии управления ценностными системами человека по модели развития человеческого мышления «Спиральная динамика». Это управление XXI века.  КАК должен КТО управлять КЕМ чтобы сделать ЧТО?

Данный онлайн-тренинг поможет руководителям адаптировать традиционный стиль управления к гибкому мышлению и раскрыть способности, потенциал сотрудников.

Цель онлайн-тренинга: сформировать систему знаний и умений по применению Agile методов управления в практике руководства.

Цель онлайн-тренинга: развить системный подход в решении проблем и изучить техники, предназначенные для анализа проблем с целью поиска сильных решений (рост эффективности, рациональное использование имеющихся ресурсов).

Данный онлайн-тренинг позволит руководителям успешно управлять в условиях изменений, вырабатывать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.

Цель онлайн-тренинга: повысить качество навыков постановки задач и предоставления обратной связи, убеждения и влияния, ведения групповых дискуссий в условиях удаленного взаимодействия.

Игра для специалистов по продажам продуктов банка, которым необходимо развивать навыки работы с возражениями в  процессе переговоров с потенциальными и существующими клиентами банка.

Создана для развития навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Игра для развития базовых навыков продаж сотрудников, занимающихся продажами на B2B рынке.

Игра для тех, кому важно развивать навыки создания и подготовки публичных выступлений.

Игра для тех, кто хочет развивать разные виды мышления для решения бизнес-задач. В процессе можно исследовать различные процессы, моделировать ситуации в настоящем, прошлом и будущем. Бизнес-металогосы отлично справляются с поиском уникальных решений.

Игра для всех, кому важно научиться эффективно противодействовать манипуляциям в общении с другими людьми.

Игра предназначена для командного моделирования процесса внедрения изменений в компании. В процессе игры участники проходят определенные этапы внедрения изменений и коллегиально выбирают необходимые и возможные действия на каждом из этапов.

Игра для начинающих руководителей, которым необходимо различать инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла.

Настольная игра-тренажер для сотрудников отделов продаж, работающих в сегменте b2b (business to business), где конечным потребителем продуктов компании является юридическое лицо. Игра направлена на формирование у специалистов отдела продаж навыка проведения эффективного холодного звонка потенциальному клиенту.

Настольная игра-тренажер основана на эффективной проработке техник обратной связи с подчиненными сотрудниками и выработке конструктивного поведения руководителей в управлении людьми.

Игра для тех, кто хочет развивать метафорическое мышление и решать задачи нестандартным путем, раскрывать творческий потенциал.

Настольная коуч-игра для тех, перед кем стоят вызовы в развитии своего будущего. Игра будет полезным инструментом для команд, руководителей, коучей и модераторов.

«Рулетка влияния» – уникальная настольная игра, которая развивая навыки аргументации и контраргументации, влияния и противостояния агрессивному и манипулятивному влиянию оппонента.

Карточная игра, которая способствует развитию навыков работы в команде и принятию решений в группе.