По запросу

Руководители

 Процесс обучения строится следующим образом:

• Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2-3 часа/по каждому модулю);
• По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
• Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям;
• Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы обучения: 5 или 10 дней.

Менеджмент 3.0 – это стиль управления, в котором проект (организация) – ответственность группы.

Менеджмент 3.0 следует концепции системного мышления, согласно которой 95% результатов деятельности организации является результатом всей системы, а не отдельного человека.

Инструменты Менеджмента 3.0 позволяют адаптировать традиционный менеджмент к гибкому мышлению, позволяет раскрыть способности и потенциал сотрудников.

В результате онлайн-тренинга участники:

• Узнают особенности Менеджмента 3.0 и причины его возникновения;
• Научатся использовать на практике эффективные способы мотивации и вовлеченности сотрудников;
• Смогут использовать инструменты и практики командного взаимодействия и самоорганизации.

Данная программа состоит из 5 модулей и межмодульного сопровождения.