На ближайшем завтраке мы обсудим ключевой управленческий вопрос: в каких задачах HR стоит применять продуктовый подход (с проблемой, проверкой гипотез и конкретными метриками), а где правильнее оставаться в проектной логике.

Что унесете с собой:

• критерии, как отличать HR-продукт от HR-проекта;
• как выбирать, что масштабировать, а что закрывать, чтобы не распылять ресурсы;
• подход к разговору с бизнесом через реальный результат.

Кейс встречи: опыт команды Дины Золотарёвой, директора по обучению торговой сети «Пятёрочка» (X5). Как 13 человек обеспечивают развитие 260 000+ сотрудников в условиях непрерывной турбулентности и по каким принципам принимают решение, что запускать как продукт с измеримым эффектом, а что оставлять в проектном формате.

Модератор встречи: Анна Русакова, директор Центра корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ».

И финально – обсудим ваши текущие инициативы и вызовы, чтобы вы ушли с практическими решениями и следующими шагами.

• Когда: 18 марта, 10:00
• Место: Москва

Формат: камерный завтрак, детальный разбор кейса, вопросы, обсуждение своих ситуаций в безопасной профессиональной среде. Бесплатно, по предварительной модерации.