3. Хакатоны и воркшопы для привлечения талантов. Для диалога с внешней аудиторией (потенциальными сотрудниками) используются интерактивные образовательные форматы. Например, хакатоны (многочасовые командные марафоны) позволяют кандидатам решать реальные бизнес-кейсы под руководством внутренних экспертов, что служит мощным инструментом employer branding, воркшопы и спецкурсы, которые компания проводит в партнерстве с вузами, помогают формировать лояльный кадровый резерв из числа студентов, параллельно обучая их необходимым навыкам.
Эффект для бизнеса – внедрение таких инструментов напрямую влияет на снижение операционных потерь. Исследования показывают, что плохие коммуникации отнимают у компании почти один рабочий день сотрудника в неделю.
Внешние коммуникации: от транслирования к соучастию
Диалог с клиентом вышел далеко за рамки рекламы и поддержки. Теперь это – совместное создание ценности.
1. Брендированные полезные сервисы (Branded Utilities). Этот подход меняет парадигму: компания перестает просто продавать продукт и начинает решать насущные проблемы клиента с помощью цифровых инструментов. Пример: производитель корма для домашних животных создал мини- приложение с консультациями ветеринаров, тестом на подбор породы и сервисом доставки. Бренд стал проводником в мире ответственного ухода за питомцем. Суть: такие сервисы интегрируются в повседневную жизнь пользователя, формируя долгосрочную лояльность и собирая бесценные данные о поведении аудитории.
2. Community-менеджмент как драйвер роста. Создание сообщества вокруг бренда – мощный тренд. Речь не только о соцсетях, а о стратегическом управлении лояльным ядром аудитории. Например, LEGO Ideas – фанаты предлагают и голосуют за идеи новых наборов, а компания выпускает в продажу лучшие из них. Это краудсорсинг инноваций и глубокая вовлеченность. Sephora Beauty Insider – сообщество, где пользователи делятся опытом, а бренд получает обратную связь и тестирует гипотезы.
3. Арт-коллаборации и работа с новыми инфлюенсерами. Для прорыва через информационный шум компании ищут неожиданные точки соприкосновения с аудиторией. Сюда входят: коллаборации с арт- проектами (например, Lamoda и онлайн-галерея «Объединение»), которые создают уникальный культурный контекст для бренда, повышая его эмоциональную и культурную ценность; партнерство с предпринимателями и экспертами как с новыми инфлюенсерами. Бренд-шеф ресторана может быть эффективнее холдинга в привлечении трафика, так как обладает аудиторией, основанной на доверии к экспертизе.
Эффект для бизнеса – по данным Salesforce, около 48% потребителей уходят от бренда из-за посредственного клиентского опыта. Нестандартные инструменты коммуникации позволяют создать этот опыт на принципиально новом уровне.
Инструменты для сложных ситуаций: управление репутацией и смыслами
Когда стандартные методы бессильны, на помощь приходят точечные и зачастую креативные решения. Приведу некоторые кейсы из практики репутационных агентств.
1. Набор таксистов в регионы. Классические методы (отзывы сотрудников) не сработали. Решение: смещение фокуса на жен водителей и коммуникация через женские сообщества в соцсетях. За полтора года упоминания выросли в 3 раза, закрыто 300+ вакансий.
2. Продвижение сети городских кладбищ. В нише, где любая активная коммуникация выглядит цинично, агентство предложило фокус на исторической и архитектурной ценности объектов (как у кладбища Пер-Лашез), создавая страницы в соцсетях с контентом об истории.
3. Борьба со стереотипами. Представители цыганской общины хотели улучшить репутацию нации. Была применена комплексная стратегия SERM (поискового управления репутацией) и PR, в фокусе которой – продвижение информации о выдающихся личностях с цыганскими корнями (Чарли Чаплин, Элвис Пресли).
Экспертный взгляд: ключевые тренды и рекомендации
1. Безопасность и суверенитет данных. Главное отличие корпоративных инструментов от публичных – право собственности на коммуникацию. История переписки, файлы и метаданные должны принадлежать компании и быть защищены. При выборе решений приоритет должен быть у безопасности, а не только у удобства.
2. Персонализация через технологии. Более половины (56%) потребителей ожидают персональных офферов. Инструменты вроде сквозной аналитики и коллтрекинга (CoMagic) или анализа поведения на сайте (UX Rocket) позволяют сегментировать аудиторию и выстраивать индивидуальные траектории взаимодействия.
3. Гибкость и синергия. Коммуникации перестали быть функцией одного отдела. Успешные проекты рождаются на стыке маркетинга, PR, HR и социальной ответственности (ESG). Необходимо ломать внутренние барьеры и создавать междисциплинарные рабочие группы.
Заключение
Нестандартные инструменты корпоративных коммуникаций – это не просто технологические новинки. Это стратегический ответ на запросы времени: потребность в прозрачности, искренности, диалоге и совместном создании ценностей. Компании, которые смогут интегрировать эти инструменты в свою ДНК, получат не только операционную эффективность, но и устойчивое конкурентное преимущество в виде лояльных сотрудников, клиентов и партнеров.
Что внедрить уже завтра? Начните с аудита текущих коммуникационных каналов, определите одну болезненную точку (например, низкий отклик на вакансии или обезличенную работу с клиентом) и опробуйте на ней один из нестандартных подходов – запустите чат-бот для кандидатов или организуйте хакатон. Эволюционный путь к коммуникациям будущего начинается с одного смелого шага.
Автор: Дмитрий Ильич Першин – тренер-эксперт публичных выступлений, ораторского мастерства и деловых коммуникаций.
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться