Эксперт-аналитик по интерпретации результатов диагностики эмоционального интеллекта с выдачей международного сертификата Специальные условия для клиентов HR Bazaar!

Хотите получить конкретного сотрудника из конкретной компании? Сделаем так, чтобы он захотел перейти работать к вам.

Это ваш HR-отдел вне компании. Вам не нужно нанимать дополнительных сотрудников, мы возьмём на себя все задачи, связанные с подбором.

Основная цель программы развития Кадрового резерва - формирование у резервистов управленческой культуры: современных представлений о задачах и инструментарии деятельности менеджеров, системе ключевых управленческих компетенций.

Мероприятие лучше всего подходит, когда необходимо внести важные корректировки в текущую работу молодёжного движения, сформировать и распределить новые задачи, подвести итоги, определить и наградить лучших.

Грейды - важный инструмент HR. Он помогает структурировать бизнес-процессы в управлении персоналом и решать множество кадровых задач.

Стратегический (долговременный) резерв — это специалисты и руководители, имеющие высокий профессиональный уровень подготовки, обладающие лидерскими качествами, те, кто в перспективе (через 3—5 лет)смогут смогут занимать руководящие (или вышестоящие) должности. Автор: Тюшева Ольга, руководитель группы по работе с персоналом филиала ОАО «Банк ВТБ» в г. Санкт-Петербурге, консультант HR-клуба «Вектор».

Кадровый резерв — это группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающий требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшиеся отбору и прошедшие систематическую целевую квалификационную подготовку. Определение сайта компании Некомерческое партнерство консультантов по управлению «Пространство развития»