Решение «Улей: Управление целями 2.0» – это модуль для корпоративного портала на платформе Битрикс24, который позволяет оцифровать процесс постановки целей для сотрудников организации и контролирует достижение этих целей. «Управление целями 2.0» помогает синхронизировать цели компании с целями отделов и сотрудников.

Образовательная платформа Distant Global объединяет качества стандартной LMS и умной LXP. В ней собраны инструменты для персонализации обучения и удобного администрирования процесса.

Геймифицированная платформа, включена в Единый реестр российских программ. Не просто коммуникационное пространство, но вовлекающий виртуальный мир

Лаборатория Эмоционального Интеллекта - компания разработчик цифровой платформы WAY2WEI, резидент IT кластера Сколково объявила о запуске онлайн-проекта  «Стрессоустойчивый сотрудник/руководитель» для корпоративных клиентов. Проект направлен на повышение стрессоустойчивости и снижение эмоционального выгорания сотрудников, формирование корпоративной эмоционально-интеллектуальной культуры.

Посвящен личной эффективности, где основной темой является применение ресурса эмоций для повышения продуктивности в профессиональной деятельности.

Объективная онлайн-диагностика soft skills, способностей осознанного взаимодействия с эмоциями для выявления, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе WAY2WEI

Решение для управления результативностью с использованием объективизированной методики диагностики способностей эмоционального интеллекта сотрудников (ТЭИ) и ключевых показателей эффективности деятельности (KPI)

Решение для автоматизации управления результативностью с использованием целей и ключевых результатов (OKR), ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).

Кадровый электронный документооборот с интеграцией Госключа. Всё в одном окне — с личным кабинетом сотрудника.

Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии. Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!