Наши консультанты и бизнес-тренеры используют личный опыт и лучшие мировые практики при создании и проведении тренингов. Уникальной особенностью программы является использование инструментов и моделей, эффективность которых подтверждена практикой развития сотрудников компании во всем мире.

На тренинге вы узнаете, как сделать свою речь убедительнее, в чем отличие аргументации от других способов влияния, изучите различные виды аргументов и потренируете 4 приёма, доказавших свою эффективность в ситуациях делового взаимодействия и в повседневном общении.

Вы узнаете, что происходит, когда мы сильно волнуемся. Поймёте, какие действия усиливают напряжение в беседе, а также потренируете приемы, позволяющие успокоить собеседника и направить разговор в конструктивное русло.

Поможет руководителям и сотрудникам компании понять психологические законы и принципы предоставления обратной связи.  Освоить ее основные виды: корректирующую, поддерживающую и развивающую.

В основе лежит авторский концепт внутренней и внешней клиенториентированности, а также прорабатывается оригинальный цикл эволюции бизнес процессов.

Для ТОП-менеджеров и HR-специалистов бизнес-квест «XXI век» – это возможность провести «обкатку» ВМСЦ в условиях, максимально приближенных к реальности, способ увидеть и оценить влияние корпоративной идеологии на персонал. Инсталляция в корпоративную культуру видения, миссии, стратегии, ценностей компании (ВМСЦ).  

Целью данного бизнес-квеста является расширение контактов и связей, актуализация социального капитала, обучение базовым приемам нетворкинга.

Цель данного бизнес-квеста – формирование мировоззрения лидера нового времени, необходимого условия эффективной работы в современных условиях. 

Участники получат комплект методических материалов для самостоятельного проведения тренинга («коробку»), и будут проконсультированы для самостоятельного проведения тренинга «Межфункциональный менеджмент» на высоком уровне качества.

Нацелен на выработку командного стиля взаимодействия.