Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ: рациональное лидерство для регулярного менеджмента

      С 15 февраля (00:00) до 15 октября (00:00)

      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ   рациональное лидерство для регулярного менеджмента
          8 месяцев интенсивного обучения
      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ   рациональное лидерство для регулярного менеджмента
         Технология  Crowd training
      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ   рациональное лидерство для регулярного менеджмента
       Интерактивные домашние задания
      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ   рациональное лидерство для регулярного менеджмента
         Диплом по окончании
      Провайдер
      Дата начала мероприятия

      Дата начала мероприятия:

      15 февраля 2021 в 00:00

      Дата окончания мероприятия

      Дата окончания мероприятия:

      15 октября 2021 в 00:00

      Цена

      Цена:

      по запросу

      Целевая аудитория

      Целевая аудитория:

      Эта программа для тех, кто: управляет сотрудниками, занятыми интеллектуальным трудом исчерпал запас административного влияния хочет перейти от ежесекундного к стратегическому управлению

      Формат

      Формат:

      Продолжительность курса:

      80 академических часов (32 ак. часа теории, 48 ак. часа практики)

      Описание продукта

      Описание продукта:

      На онлайн-курсе вы получите:

      •  «Систему координат» для настройки своего лидерского стиля;
      • Методы создания мотивирующей и эффективной рабочей культуры;
      • Технологии формирования легитимной власти;
      • Подходы для обеспечения нужного уровня ответственности сотрудников;
      • Технологию формирования эффективной обратной связи;
      • Подходы для обеспечения конструктивной критики для развития сотрудников;
      • «Инструменты» для эффективных моральных поощрений;
      • «Инструменты» для эффективных моральных наказаний;
      • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практикууправления.

      Основные этапы обучения

      Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
      УПРАВЛЯЙ ИЛИ ПОДЧИНЯЙСЯ   рациональное лидерство для регулярного менеджмента
      Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;
      Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся;
      Этап 3. Комментируете лучший ответ;
      Этап 4. Ранжируете комментарии.
      Подведение итогов недели.

      Программа онлайн-курса

      1 лекция. Лидерство – что это дает руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером;
      2 лекция. Виды и модели лидерства – возможные подходы и уместность их использования в реальных рабочих ситуациях;
      3 лекция. Как относиться к себе – кодекс поведения лидера;
      4 лекция. Как использовать и усиливать потенциал подчиненных;
      5 лекция. Лидер и типичные помехи для объективной оценки подчиненных;

      Связаться с провайдером – https://hrbazaar.ru/products/8909/

      Другое

      Другое:

      Краткий ответ на вопрос
      «Кто такой Александр Фридман?»:
      Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.
      Год рождения: 1959
      Стаж в бизнесе: 32 года
      Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 27 лет.
      Статус: управляющий партнер компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
      Конкурентное преимущество: технологичность и системный подход. Семинары охватывают компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и внедрить преобразования с учетом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
      Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

      Консультирую собственников, обучаю руководителей, как независимый директор, в советах директоров поддерживаю внедрение методик.

      Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам.

      В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): «Нобель Ойл», «БАРКЛИ»,  «Башнефть»,  «Томскнефть», «РОСНО-МС», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT»,  «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss»

      Отзывы


      Для размещения отзывов о продукте необходимо

      Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar