По запросу

Руководители

Процесс обучения строится следующим образом:

• Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2 часа/по каждому модулю)
• По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
• Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям;
• Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы обучения: 12 дней.

Умение находить решение проблем – важнейшая компетенция руководителя. Чем опытнее руководитель, тем больше его «багаж» успешных решений и интуиции. Именно в нем находятся готовые «шаблоны» поведения в проблемной ситуации, которую он уже когда-то решал. Но современный мир очень изменчив, и руководители все чаще сталкиваются с нестандартными проблемами, когда готовые «шаблоны» не срабатывают.  А для создания новых решений им нужны работающие методы и техники.

В результате онлайн-тренинга участники:

• Смогут выработать системный подход в процессе принятия решения;
• Отработают алгоритм принятия управленческого решения;
• Научатся критически обрабатывать большой объем информации, отсекая ненужное;
• Научатся отличать проблемы от псевдопроблем;
• Смогут оперативно выявлять ключевую причину проблемы;
• Смогут генерировать множество альтернативных решений проблемы;
• Смогут оценить идеи и выбрать оптимальное решение;
• Смогут оценивать риски и принимать взвешенные решения;
• Смогут планировать мероприятия по реализации принятого решения;
• В ходе выполнения домашних заданий смогут решить реальный рабочий кейс из своей практики.

Данная программа состоит из 5 модулей и межмодульного сопровождения.