По запросу

Руководители

Процесс обучения строится следующим образом:

• Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2 часа/по каждому модулю);
• По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
• Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям;
• Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы обучения: 12 дней.

В результате онлайн-тренинга участники:

• Узнают, как создавать и поддерживать зону доверия и определенности через коммуникацию в удаленном взаимодействии;
• Познакомятся с правилами и инструментами делегирования в условиях удаленного взаимодействия;
• Узнают, как выстраивать внутреннюю культуру осознанности и ответственности, вовлекать и мотивировать сотрудников через открытую коммуникацию в условиях удаленного взаимодействия;
• Научатся использовать различные IT-инструменты передачи информации и контроля;
• Отработают алгоритмы проведения совещаний и эффективной постановки задач в зависимости от типов сотрудников;
• Отработают техники предоставления обратной связи в зависимости от ситуации и типов сотрудников;
• В ходе выполнения домашних заданий закрепят полученные знания в своей практике управления.

Данная программа состоит из 4 модулей и межмодульного сопровождения.