Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

      Дистанционный курс «Основы управления проектами»

      Дает ответы на вопросы: как применить проектное управление к месту? Как распределить роли и функции в проекте? Что именно нужно делать в управлении проектом? Как построить систему управления проектами в организации? На какие стандарты и профессиональные сообщества можно опираться?

      Провайдер
      Цена

      Цена:

      7 900 рублей за слушателя. Дополнительная опция «Повышение квалификации» – 3100 руб. Организации могут оформить подписку для обучения неограниченного числа своих сотрудников в течение года. Подробности о подписке у менеджера.

      Целевая аудитория

      Целевая аудитория:

      Менеджеры проектов, руководители проектов, администраторы проектов, руководители организаций, руководители функциональных подразделений, члены проектных команд, HR-специалисты, руководители HR-департаментов

      Формат

      Формат:

      Организация обучения:

      • Договор на оказание образовательных услуг / повышение квалификации;
      • Предоплата по счету;
      • Физические лица могут оплатить на сайте.

      Формат обучения

      • Персональный доступ слушателя в систему дистанционного обучения на 21 календарный день;
      • По итогам обучения выдается электронный сертификат и свидетельство ДПО, если необходимо;
      • Помимо материалов занятий, слушателям доступны выжимки в формате pdf, живое общение на форуме и поддерживающая электронная рассылка.

      Каждая тема раскрыта на трех уровнях сложности:

      • Описание понятным языком;
      • Подробно в видео-лекции от практика;
      • Углубленно с помощью ссылок на дополнительные ресурсы для изучения.

      Поддержка преподавателя в течение всего периода обучения и после него на специализированном форуме.

      Описание продукта

      Описание продукта:

      Что мне может предложить именно эта компания?

      Слушатели курса получат:

      • Простые и наглядные модели, через которые можно осмыслить свой опыт;
      • Возможность погрузиться в каждую тему так глубоко, как необходимо;
      • Представление о практическом применении проектного управления одногруппниками в нетворкинге и обсуждениях на форуме курса.

      Организации получат:

      • Статистику об обучении группы и её результативности;
      • Возможность дополнить программу обучения практическими заданиями или рассмотрением специализированных вопросов в формате вебинаров.

      Результат корпоративного обучения: все сотрудники опираются на единые модели управления проектами, что позволяет им общаться на одном языке. Теперь меньше споров о том, как надо поступить, и вся энергия уходит на дело. Проекты запускаются быстрее. Затраты на управление снижаются.

      Для организации курс будет полезен, если:

      • Руководители проектов управляют по наитию, каждый на своём опыте.
      • Не все участники проектных команд когда-либо проходили обучение в области управления проектами. А те, кто проходил, делал это в разное время у различных провайдеров, по различным стандартам.

      Чем мне будет полезно данное сотрудничество?

      • Минимум затрат для масштабного обучения;
      • Удобное решение для обучения территориально распределённых проектных команд в разных филиалах;
      • Минимальный отрыв слушателей от производства:
      • Возможна индивидуальная адаптация курсов под запросы бизнеса Заказчика;
      • Полноценные системные курсы, разработанные ведущими экспертами в области проектного управления.
      Подобные проекты

      Подобные проекты:

      В 2017 году в Архангельской области внедряется проектное управление. Более 200 чиновников находятся в труднодоступных муниципальных образований Русского Севера. Большая часть госслужащих ни разу не слышали о данном методе управления.

      Проектный офис области прошел обучение на ряде программ и выбрал для сотрудничества наш дистанционный курс.

      В течение двух недель были составлены списки слушателей, распределенные по группам в 20 человек. По понедельникам и средам еженедельно начиналось обучение групп.

      По каждой группе 1 раз в неделю предоставлялся отчет об успеваемости слушателей.

      Результат

      • 255 государственных служащих из всех органов власти, муниципальных районов и округов Архангельской области прошли обучение;
      • По итогам обучения все слушатели, прошли профессиональную сертификацию по модели ПМ СТАНДАРТ
      • Из них 91 % успешно сдали сертификационные экзамены;
      • Основным результатом, по мнению проектного офиса Архангельской области, стал существенный рост качества поступающих проектных заявок, а также повышение уровня и осознанности работы участников проектов.

      Отзывы


      Для размещения отзывов о продукте необходимо

      Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar