Дистанционный курс «Основы управления проектами»

Дистанционный курс. Дает ответы на вопросы:

  • как применить проектное управление к месту;
  • как распределить роли и функции в проекте;
  • что именно нужно делать в управлении проектом;
  • как построить систему управления проектами в организации;
  • на какие стандарты и профессиональные сообщества можно опираться.

 

Каждая тема раскрыта на трех уровнях сложности:

  • описание понятным языком;
  • подробно в видео-лекции от практика;
  • углубленно с помощью ссылок на дополнительные ресурсы для изучения.

 

Поддержка преподавателя в течение всего периода обучения и после него на специализированном форуме.

Показать похожее
Цена:
6 800 руб. за слушателя. Дополнительная опция «Повышение квалификации» - 3100 руб. Организации могут оформить подписку для обучения неограниченного числа своих сотрудников в течение года. Подробности о подписке у менеджера.

Целевая аудитория:
Менеджеры проектов, руководители проектов, администраторы проектов, руководители организаций, руководители функциональных подразделений, члены проектных команд, HR-специалисты, руководители HR-департаментов

Формат:

Организация обучения:

  • Договор на оказание образовательных услуг / повышение квалификации;
  • Предоплата по счету;
  • Физические лица могут оплатить на сайте.

Формат обучения

  • Персональный доступ слушателя в систему дистанционного обучения на 21 календарный день;
  • По итогам обучения выдается электронный сертификат и свидетельство ДПО, если необходимо;
  • Помимо материалов занятий, слушателям доступны выжимки в формате pdf, живое общение на форуме и поддерживающая электронная рассылка.

Краткое описание программы:

«Что мне может предложить именно эта компания?

Слушатели курса получат:

  • Простые и наглядные модели, через которые можно осмыслить свой опыт;
  • Возможность погрузиться в каждую тему так глубоко, как необходимо;
  • Представление о практическом применении проектного управления одногруппниками в нетворкинге и обсуждениях на форуме курса.

Организации получат:

  • Статистику об обучении группы и её результативности;
  • Возможность дополнить программу обучения практическими заданиями или рассмотрением специализированных вопросов в формате вебинаров.

Результат корпоративного обучения: все сотрудники опираются на единые модели управления проектами, что позволяет им общаться на одном языке. Теперь меньше споров о том, как надо поступить, и вся энергия уходит на дело. Проекты запускаются быстрее. Затраты на управление снижаются.

Для организации курс будет полезен, если:

  • Руководители проектов управляют по наитию, каждый на своём опыте.
  • Не все участники проектных команд когда-либо проходили обучение в области управления проектами. А те, кто проходил, делал это в разное время у различных провайдеров, по различным стандартам.

Чем мне будет полезно данное сотрудничество?»

  • Минимум затрат для масштабного обучения;
  • Удобное решение для обучения территориально распределённых проектных команд в разных филиалах;
  • Минимальный отрыв слушателей от производства:
  • Возможна индивидуальная адаптация курсов под запросы бизнеса Заказчика;
  • Полноценные системные курсы, разработанные ведущими экспертами в области проектного управления.

Подобные проекты:

В 2017 году в Архангельской области внедряется проектное управление. Более 200 чиновников находятся в труднодоступных муниципальных образований Русского Севера. Большая часть госслужащих ни разу не слышали о данном методе управления.

Проектный офис области прошел обучение на ряде программ и выбрал для сотрудничества наш дистанционный курс.

В течение двух недель были составлены списки слушателей, распределенные по группам в 20 человек. По понедельникам и средам еженедельно начиналось обучение групп.

По каждой группе 1 раз в неделю предоставлялся отчет об успеваемости слушателей.

Результат

  • 255 государственных служащих из всех органов власти, муниципальных районов и округов Архангельской области прошли обучение;
  • По итогам обучения все слушатели, прошли профессиональную сертификацию по модели ПМ СТАНДАРТ
  • Из них 91 % успешно сдали сертификационные экзамены;
  • Основным результатом, по мнению проектного офиса Архангельской области, стал существенный рост качества поступающих проектных заявок, а также повышение уровня и осознанности работы участников проектов.

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter