94 000 рублей.

HR, HRBP, директора по развитию, исполнительные директора, операционные директора, директора по обучению и развитию

14 тематических блоков в течение 3,5 месяцев, занятия 5-6 часов в неделю, старт 2 раза в год.

Проектный подход: участники осваивают материал в своём рабочем проекте, сразу же применяя знания и интегрируя полученный опыт.

Программу ведут практикующие executive- и бизнес-коучи с опытом ведения бизнеса.

Дистанционный формат: интерактивные вебинары + группы практики + домашние задания + дополнительные материалы.

Индивидуальное и групповое коучинговое сопровождение на протяжении всего курса.

Оплата в рублях, возможна рассрочка платежей.

В результате участия в программе руководители получают:

• Повышение способности и готовности создавать и развивать команду изменений.
• Рост скорости принятия решений за счёт баланса доверия и ответственности, готовность к работе в агрессивной и быстро меняющейся среде.
• Готовность к нестандартным решениям и новый позитивный взгляд на амбициозные задачи, поставленные кризисом.
• «Распаковка забытого чемодана» – активизация имеющегося управленческого инструментария.
• Повышение стрессоустойчивости лидера и его команды, внедряющей изменения.

Участники курса успешно решали следующие задачи: запуск новых проектов в бизнесе, реформирование подразделений компании, расширение бизнеса, внедрение новых продуктов, диверсификация деятельности.

Курс имеет модульную основу и может быть адаптирован для проведения в компании в более коротком либо расширенном формате как программа сопровождения слияния / поглощения, трансформации корпоративной культуры, внедрения agile-практик.