Бесплатно 3 сессии командного коучинга, далее – от 25 тыс. рублей за сессию.

Руководители HR служб, руководители отделов, управляющие директора.

3 сессии командного коучинга по 1,5 часа 1 раз в неделю.
Количество участников и состав согласовываются предварительно с заказчиком.

Для проведения командного коучинга ко мне обращаются руководители HR служб со следующими запросами:

• Мы два года пытаемся увеличить продажи, но что-то нам мешает и мы не можем найти причину.
• Наша компания запускает сложный технический продукт на рынок и нам важно, чтобы запуск проекта прошел успешно и мы выпустили конкурентный продукт на рынок.
• После смены руководства, руководители региональных отделов продаж перестали продавать дорогие продукты. Нам нужно разобраться в чем дело и решить эту задачу.
• Наша компания прошла серию банкротств и сейчас мы планируем сделать перезапуск завода. Помогите нам вовлечь сотрудников и вернуть мотивацию к работе.
• Менеджеры по защите проектов перед инвесторами чувствуют себя неуверенно и проваливают защиту проектов. Мы хотим, чтобы они научились говорить с ТОП менеджерами на одном языке и успешно защищать проекты.
• Мы ежегодно проводим стратегические сессии и разрабатываем план действий. Заметили, что большая часть стратегии не реализуется. Нам нужно разобраться в чем дело и сделать так, чтобы не повторять одни и те же ошибки.
• Нам нужно настроить согласованность в работе отделов: продаж, маркетинга и технического отдела. Из-за несогласованности мы теряем клиентов.
• Нам нужно внедрить коучинговые инструменты управления для руководителей, чтобы повысить вовлеченность сотрудников и отдачу в проекты.
• Мы запускаем в HR новую систему оценки. И нам важно запустить эту систему без сстресса со стороны сотрудников и сопротивления руководителей.

За 3 сессии командного коучинга мы разберем проект, составим план его реализации или закрытия, как не перспективного. Повысим согласованность участников команды, найдем общие ценности и повысим эффективность сотрудников.

40% компаний, после 3 командных коуч — сессий принимают решение продолжить работу и развивать свой персонал с помощью передового инструмента.

Меня зовут Дмитрий Шапкин, бизнес-тренер, организационный консультант, бизнес-коуч. С моей помощью компании повышают свою прибыль с 2014 года. Помогаю производственным компаниям наладить бизнес-процессы, создать конкурентное технико-коммерческое предложение и пройти все этапы с проектными командами от запуска проекта до коммерческого результата. Веду стратегические сессии с управленческими командами, рабочие конференции, совещания директоров в shadow формате, групповой и индивидуальный коучинг.

Для того, чтобы решить задачу в Вашей компании — оставьте заявку и мы с Вами обсудим возможный формат сотрудничества. В ноябре могу взять только 5 компаний для командных коуч — сессий, поэтому не обижайтесь, если все места уже будут заняты.