Рассчитывается индивидуально.

Владельцы бизнеса, генеральные директора, ключевые сотрудники, HRD.

Min срок от начала до завершения проекта: один день.

Миссия компании определяется тем, какие потребности она стремится удовлетворить, на какие потребительские группы она направлена, с помощью каких технологий и выполнения каких целевых функций она обслуживает свой рынок.

Миссия компании, разработанная совместно с консультантами отвечает следующим критериям:

• Миссия содействует созданию благоприятного климата в компании
• Удачно выделено основное направление деятельности компании;
• Указана категория клиентов (потребителей) фирмы;
• Указана удовлетворяемая потребность;
• Выделены отличительные признаки, позволяющие выделять данную фирму среди других фирм данной отрасли;
• Помогает объединять сотрудников на эффективную работу в интересах фирмы;
• Помогает организовывать целевое управление;
• Определена общественная полезность фирмы.

Процесс разработки видения и Миссии компании консультантами нашей команды включает в себя, как правило, следующие шаги:

• Ситуационный, маркетинговый и экспертный анализ;
• Поиск альтернативных вариантов формулировок;
• Творческий процесс и предложение вариантов законченных по смыслу формулировок.
• Обсуждение имеющихся вариантов и выбор лучшего;
• Формирование способов доведения Видения и/или Миссии до целевой аудитории – клиентов и сотрудников компании.

Для того чтобы сформулировать Миссию, которая станет стратегическим инструментом, обеспечивающим успешное развитие компании, руководителям компании необходимо осознать два факта:

• Первый факт: чтобы Миссия компании вызывала доверие и поддерживала имидж и репутацию компании, она должна отражать достижимую реальность, а не просто являться красивым лозунгом.
• Второй факт: Миссия обеспечит компании прибыль и успешное развитие только в том случае, если она затрагивает лично каждого знающего её человека внутри компании или вне её.

По итогам консалтингового проекта будет сформирован документ, который содержащий следующие пункты:

1. Миссия компании
2. Долгосрочные цели компании
3. Краткосрочные цели компании
4. Принципы стратегического планирования
5. Факторы стратегического планирования в компании· Состояние рынка
   · Положение компании на рынке
   · Стратегии конкурентов
   · Потенциал организации
   · Особенности продукции (услуг)
   · Конкурентные преимущества
   · Издержки
6. Формирование стратегий компании
   · Корпоративная стратегия
   · Продуктовая стратегия
   · Конкурентная стратегия компании с учетом динамики рынков
   · Наступательная стратегия компании
   · Сервисная стратегия компании и внутренний маркетинг

Экспертиза

Основные направления реализуемых нами проектов: очное обучение, бизнес-игры и симуляции, консалтинг, Business Intelligence, E-learning, HR-аутсорсинг.
Система контроля качества каждого проекта согласовывается с Заказчиком, и при необходимости, в рамках международной программы развития компании Заказчика.

Наша компания занималась разработкой видения, миссии и стратегии развития компаний для клиентов по разным направлениям с большим количеством организаций, например: «Элита», «ЭкоЭнергоВент», «Центр Содружества» и другие.