От 125 000 рублей.

ТОП-руководители, руководители среднего звена, специалисты.

Стоимость: 125 000 рублей для группы до 20 человек 1 тренером и 1 помощником, с предоставлением 1 комплекта игровых материалов при заказе 2 дней и более – 1 день, 8 часов (5 учебных блоков, 150 000 рублей при заказе 1 дня, 8 часов (5 учебных блоков).

Игра состоит из 20-ти блоков. 1 игровой день = 5 игровых блоков, т.о. продолжительность симуляции от 1 до 4 дней.

Каждый блок состоит из следующих шагов:

• Теория от тренера (лучшие концепции и алгоритмы по теме)
• Участники получают задания-ситуации, требующие управленческих навыков и готовятся в команде
• От каждой команды выбирается представитель-лидер и переходит в соседнюю команду для выполнения задания (проведение беседы или совещания с сотрудниками)
• Участники, играющие роль сотрудников, оценивают лидера другой команды по заранее подготовленным бланкам и дают ему обратную связь
• На основе оценок команды получают баллы, в результате чего продвигаются по игровому полю и получают различные игровые последствия
• Обратная связь и подведение итогов тренером

Эффект от обучения:

• увеличение вовлеченности и сотрудничества, как итог – достижение высших результатов
• эффективное управление командой, в т.ч. в сложных ситуациях
• преодоление преград на пути к цели
• создание благоприятной среды для проявления инициативы и ответственности
• понимание взаимозависимости предоставления обратной связи и развития сотрудников, управления талантами
• грамотное подведение итогов и их презентация
• понимание значимости благодарности и оценки вклада в общий результат

Отзыв из клиентского опыта

Несмотря на игровую атрибутику (игровые поля, фишки и т.д.) – это не развлечение. Это серьезная командная работа, затрагивающая все основные управленческие компетенции и гибко подстраивающаяся под конкретные задачи заказчика, а также требующая от каждого ее члена полной отдачи и погружения в теорию и практику лидерства. По результатам бизнес-симуляции участниками была дана объективная обратная связь, многие признавали, что им было исключительно полезно посмотреть на себя со стороны, как в роли подчиненного, так и руководителя, а также отработать полученную теорию.