Оценка компетенций — 3200 рублей/ед. Измерение интеллекта —1500 рублей/ед. Сбор развернутых биографических данных — 500 руб./ед. Действует система прогрессивных скидок при покупке от 50 ед. Консультация по отчету (30 мин) — 1000 руб. Карьерная консультация по сотруднику (60 мин) — 3000 руб. Психологическая консультация (60 мин) — 3000 руб. Профессиограмма (карта компетенций сотрудника) — 18 000 рублей.

HR, руководители отделов, директора для оценки при подборе и переводе персонала на другую должность. Сотрудники (самостоятельно для себя) для оценки на профориентацию и составления индивидуального плана развития.

У клиента есть свой личный кабинет. Направляете ссылку на тестирование сотрудника. После тестирования данные появляются в вашем личном кабинете. Выбираете должность, на которую оцениваете сотрудника.

Составляете рейтинг соответствия профессии. Принимаете решения.  Время на прохождение теста – 40 – 50 минут. Результат сразу по окончании тестирования. Консультации по договоренностям с клиентами. Оплата: оплачивается необходимое кол-во тестов. Ценообразование гибкое.

В стоимость входит удобный Личный Кабинет, персональный менеджер и техподдержка.

Какие задачи мы поможем вам решить:

• Определить лучшего кандидата из возможных не только с точки зрения профессиональных, но и личностных компетенций оценки;
• Найти точки роста и зоны риска для уже имеющихся сотрудников;
• Составить индивидуальную траекторию обучения сотрудника;
• Выявить базовую мотивацию сотрудников для повышения эффективности;
• Определить наилучшее сочетание людей для командной работы (анализ совместимости);
• Выявить опасных для компании сотрудников с психическими отклонениями.

Пример 1.
Цель проекта: отбор 75 общественных представителей в регионах.

Этапы:

• Формирование модели компетенций
• Программирование профессиограммы
• Сбор базы респондентов
• Прохождение тестирование
• Аналитика по рейтингу соответствия профилю в 100 бальной системе в иерархии.

Результаты:

• >Сокращены сроки на отбор одного кандидата на 40%
• Сокращены издержки на организацию оценки на 30%
• Точность определения лучших представителей 90%(по результатам обратной связи через 6 месяцев)

Срок проекта: 5 дней. Выборка 400 человек.
Стоимость проекта: 1 600 000 руб.

Пример 2.
Цель проекта: повысить эффективность работы отдела продаж.

Этапы:

• Составление «идеального профиля» кандидата.
• Тестирование текущего штата сотрудников.
• Тестирование кандидатов.

Результаты:

• Увеличена прибыль на 30% за 5 месяцев.
• Сокращен штат отдела продаж с 21 до 15 менеджеров.
• Сокращены издержки.
• Снижение текучести персонала с 25% до 7%.

Срок проекта: с 2016 года по настоящее время. Клиент на постоянном обслуживании.
Стоимость проекта: 350 000 руб.

Более 20 лет в продажах как эксперт, около 10 лет бизнес тренер в отделах продаж. Проведено более 600 тренингов по продажам, переговорам, управлению собой и людьми. Имею большой опыт оценки персонала: в течении 6 лет проводила тестирование, центры оценки, собеседования, составление ИПР.
Образование:

• Московский государственный университет сервиса, Москва экономист, «Финансы и кредит»
• Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», «МВА: продажи. Профессия – менеджер по продажам.»
• ООО «Проф-Диалог», «Психодиагностика персонала: от теории до практики»
• «Психологический портрет руководителя, сотрудника, клиента»
• «Поиск и подбор персонала. Выбор лучших»
• ИППК «Профессионал» Разработка тренинга. Профессия бизнес-тренер, уководитель учебного центра. Построение эффективной системы обучения в компании. Работа тренера-руководителя УЦ с мотивацией персонала на обучение. Обучение и развитие на рабочем месте. Наставничество. Коучинг.