От 170 000 рублей.

ТОП-руководители, руководители среднего звена, специалисты.

Стоимость: 170 000 рублей для группы в 15 человек, с 1 тренером и 1 помощником, с предоставлением 1 комплекта игровых материалов (поле, поезд и др.), каждый следующий участник, свыше 15, но не больше 25 оплачивается дополнительно 5000\человек.

Игра проводится: от 4 до 8 часов.
Количество участников может быть от 15 до 250.

Может быть заказана как для проведения, так и передаваться для внутреннего использования Заказчиком.

Эффект от обучения:

• Участники лучше понимают взаимосвязь бизнес подразделений,
• Развиваются навыки анализа информации и принятия решений,
• Участники понимают и видят в игре все «проблемные зоны» межфункционального взаимодействия,
• Участники понимают особенности продвижения идей и экономически обоснованных инноваций внутри компании,
• Участники получают инструменты улучшения коммуникаций и решения межфункциональных проблем,
• Участники понимают важность правильной организации и проведения совещаний.

Пример из клиентского опыта.

Ситуация: запрос на построение межфункциональной коммуникации в команде топ – менеджеров. Потребность перейти от принятия решений первым лицом к самостоятельности принятия решения внутри управленческой команды, а так же сориентировать команду на совместное видение целей и задач вместо работы только в своей зоне ответственности.

Предложенное решение: было решено провести однодневное мероприятие, построенное на основании бизнес – симуляции «Перевозчики» с добавлением между раундами игры проблематизирующие и обучающие блоки по принятию решений внутри управленческой команды.

Результат: в процессе мероприятия участники поменяли внутреннюю установку с индивидуальной самостоятельной работы в своей зоне ответственности на необходимость активной коммуникации со всеми подразделениями.

Участники выяснили, что для принятия управленческих решений необходима целостная картина и информация ото всех подразделений, задействованных в рабочем процессе. Дополнительным результатом являлся настрой и инициатива участников в самостоятельном изменении формата межфункциональной коммуникации в зависимости от решаемых задач и целей стоящих перед управленческой командой.