Получая проект по оценке топ менеджеров, мы задаем Заказчику ряд вопросов, от которых зависит, как дальше будет строиться проект. Самым ключевым моментом становятся цели оценки топ менеджеров.

Повышение осознанности и изменение мышления сотрудников – путь, по которому сейчас идет большинство успешных Компаний, потому, как и то и другое поднимает и Компанию на новый Уровень. Эннеаграмма зарекомендовала себя как целостная и универсальная многоуровневая модель, которая решает одновременно множество задач как на уровне диагностики и обучения, так и на уровне управления и корпоративной культуры.

Обеспечивает несравнимо с другими методами быстрый вариант как диагностики «проблемы», так и ее решения. А также эффект длительных и стабильных изменений как в организации бизнес-процессов, так и в работе с коллективом.

Всеобъемлющая игра в коммуникацию, разработку бизнес-процессов, стратегий и принятия решений. Это проходящая в реальном времени бизнес-симуляция, в ходе которой участники, поделенные на несколько команд, практически руководят смоделированными предприятиями в физической бизнес-среде и соревнуются друг с другом.

Как помочь бизнесу сделать так, чтобы правильный точки зрения его профессионализма и личностных качеств сотрудник оказался на правильном месте и получая регулярную оценку своего вклада в работу компании обучался с пользой не только для себя, но и для  бизнеса? Как отследить возврат инвестиции на его развитие? При этом все процедуры должны быть быстрыми, прозрачными и […]

Качественно выстроенный подбор, адаптация и регулярная оценка всего персонала – основа для принципиального скачка развития вашего бизнеса. Если сомневаетесь – спросите нас почему именно мы так утверждаем.

Вся программа развития подчинена бизнес-задачам развиваемого сотрудника: используемый нами стандарт профилирования требовании должности TTI Success Insights TriMetrix позволяет быстро и технологично сформировать «идеальный» портрет компетенции, мотивации и поведения сотрудника для и методы развития выбираются которые максимально приносят отдачу бизнесу здесь и сейчас.

Консалтинговые проекты по нормированию труда и повышению операционной эффективности. Разрабатываем научно-обоснованные нормы труда методами аналитического, микроэлементного или факторного нормирования. Выявляем и устраняем потери в организации работы, реализуем программы мероприятий по повышению производительности труда. Рассчитываем оптимальную численность и точно оцениваем максимальный объем выпуска продукции, выравниванием загрузку производства.

Моделирует реальную модель взаимодействия в компании. Подходит для тех случаев, когда цель игры – получение практики применения умений в том или ином направлении работы. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. […]

"Выдающийся Лидер" - это методика создания индивидуальной модели лидерства. Программа позволяет решить следующие проблемы:

• Низкий уровень лидерства.
• Эскалирование проблем и решений на верхний уровень.
• Потеря ценных кадров.
• Микроменеджмент.