Центр оценки и развития (англ. Development center) — это использование технологии Центра оценки для определения сильных и слабых сторон человека в области работы с тем, чтобы выявить его потребности в развитии, удовлетворение которых повысит эффективность работы и/или ускорит карьерный рост, что, в свою очередь, повлияет на успех организации в целом. В отличие от Центра оценки, […]

Профессиональные (квалификационные) тесты — набор вопросов или задач с закрытыми вариантами ответов, направленных на выявление формализованных знаний в конкретной профессиональной области. Мы описываем необходимые знания в ключевых профессиональных областях как профессиональные компетенции. В качестве методов оценки профессиональных компетенций могут быть использованы как тесты, так и кейсы.   Методы Цель применения Особенности использования Тест Оценка профессиональных знаний, которые могут быть формализованы, то есть могут быть разработаны вопросы и точные […]

Оценка персонала – вся совокупность мер, направленных на получение информации об индивидуальных особенностях сотрудника, его деятельности и компетенции. Оценка персонала — более широкое понятие, чем аттестация. Она включает в себя оценку деятельности работника за определенный период, оценку потенциала сотрудников (которая преследует такие цели организации, как найм на вакантную должность, определение потребности в обучении, возможности повысить эффективность труда и др.) и постоянную оценку деятельности сотрудников, осуществляемую непосредственным руководителем. […]

Оценка «360 градусов» (англ. — 360 degree feedback) – получение данных о действиях человека в реальных рабочих ситуациях и о проявленных им деловых качествах. Информация при этом исходит от людей, которые общаются с данным человеком на разных уровнях: начальника, коллеги, смежника, подчиненного, клиента. Это делает оценку «360 градусов» надежным инструментом. Оценка «360 градусов» может быть использована для решения самого широкого […]

Оценка 90 градусов В этом типе оценки обратная связь собирается только от руководителя (или непосредственного начальника) сотрудника. Это позволяет оценить профессиональные качества, эффективность работы и лидерские навыки сотрудника из перспективы его руководства. Оценка 180 градусов Здесь участвуют руководитель и сам сотрудник. Оценка включает в себя как обратную связь от руководителя, так и самооценку сотрудника. Этот […]

Аттестация – процедура систематической формализованной оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности работника стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени. Автор: Слепцова Дарья, организационный консультант, компания «Провокация РОСТА»

Тезисы выступления Алексея Корякова на HR&Technology EXPO

Простой в использовании автоматизированный сервис позволяет: приглашать на видео-интервью кандидатов по списку, представлять кандидатов-финалистов всем участникам, вовлеченных в процесс найма – все кандидаты на одной мультимедийной странице и осуществлять оценку персонала с помощью тестов.

Упрощает отбор, тестирование и обучение персонала. Включает в себя модули оценки сотрудников, адаптации, дистанционного обучения и мотивации.

Упрощенная процедура оценки сотрудников с использованием игровых технологий — в ходе деловой игры. В отличие от ассессмент центра, оценка проходит по универсальным компетенциям, которые мы подбираем под профиль должности и специфику деятельности компании.