Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Долгосрочные программы развития ключевых сотрудников бизнеса

    Вся программа развития подчинена бизнес-задачам развиваемого сотрудника: используемый нами стандарт профилирования требовании должности TTI Success Insights TriMetrix позволяет быстро и технологично сформировать «идеальный» портрет компетенции, мотивации и поведения сотрудника для и методы развития выбираются которые максимально приносят отдачу бизнесу здесь и сейчас.

    Провайдер
    Провайдер: Амальгама
    Цена

    Цена:

    От 30 000 рублей (зависит от выбранных инструментов и количества людей).

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Менеджер по оценке, T&D L&D, директор по персоналу, руководитель.

    Формат

    Формат:

    Формат взаимодействия обсуждается индивидуально после проведения аудита (личная встреча и последующее заполнение опросника) . Все наработки (созданные процессы, бланки, процедуры и т.д. остаются у клиента), кроме онлайн решения (лицензионный инструмент, максимальное время прохождения сотрудником – 1-1,5 часа).

    Описание продукта

    Описание продукта:

    Программа строится по рельсовому принципу – за счет детализированной оценки и согласованности направления развития с задачами бизнеса мы можем использовать для сотрудника разных специалистов и методики развития, оставаясь  сфокусированными  на бизнес задачах.

    Оценка и развитие носят глубоко личностный, персонализированный характер – сотрудник замотивирован развиваться так как видит очевидную пользу для себя.

    Мы используем онлайн диагностику личностных особенностей TTI – максимум заполнения опросника 80 минут, валидно, информативно (доступные для диагностики срезы личности: поведение, мотиваторы, зрелость и способности, компетенции).

    Подобные проекты

    Подобные проекты:

    Производитель фармотрасли:

    Составлен профиль должности, проведена оценка региональных менеджеров с составлением плана индивидуального развития + работа с руководителем.

    Итоги проекта: менеджер, занимавший до этого последнее место в рейтинге, вывел команду на новый уровень результата (победа по финрезультату)

    Фармдистрибутор:

    Составлен профиль должности, проведена оценка топ менеджеров с составлением плана индивидуального развития. На следующий год – по итогам оценки достигнутого прогресса по поставленным задачам (KPI)  такая же программа была проведена для уровня среднего менеджмента. На следующий для sale подразделения.

    Другое

    Другое:

    Мы с 2006 года реализуем долгосрочные (от 6 месяцев до 2 лет) программы для ключевых сотрудников, развивая их под четко сформулированную необходимость бизнеса – текущую или будущую.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо