Решение для автоматизации управления результативностью с использованием целей и ключевых результатов (OKR), ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).

Обсудим почему KPI и SMART-целей уже не достаточно для развития бизнеса?

«HR Alert! Форс-мажор. Что делать?» – антикризисные онлайн-эфиры «Ведомостей» продолжаются! 3 серия 2 июня. Подробнее – на сайте: https://hralert.vedomosti.ru/event/program/11?utm_source=hrbazaar&utm_medium=news&utm_campaign=event/program/11 .

Конференция о достижении амбициозных бизнес-целей - OKR Russia.

Конференция директоров по персоналу, которая ответит на важные вопросы по теме эффективного управления человеческим капиталом.

KPI (Key Performance Indicators) – это показатель, поддающийся количественному измерению и считающийся наиболее важным для оценки эффективности деятельности фирмы, отдела или сотрудника. КПЭ — это показатели, достижение которых необходимо организации для приближения к поставленным целям. Через измерения с помощью КПЭ (ключевой показатель эффективности) мы получаем возможность управлять тем, что именно мы измеряем. Лучше всего смысл измерения раскрыт в цитате неизвестно автора, блуждающей в интернете: «Если […]

Программа полезна как для начинающих управленцев, так и для тех кому нужно привести в порядок существующие отчеты и посмотреть на свой бизнес под другим углом. Тренинг помогает найти упущенные возможности, деньги, ресурсы и пересмотреть устоявшиеся процессы.

Источник: Институт практической психологии ГУ-ВШЭ KPI (Key Performance Indicator, ключевой показатель эффективности) — показатель, поддающийся количественному измерению и считающийся наиболее важным для оценки эффективности деятельности фирмы, отдела или сотрудника,показатель, достижение которого необходимо организации для приближения к поставленным целям. Основные положения Эффективность организации определяется достижением целей, поставленных исходя из стратегии организации, имеющихся ресурсов и реальной ситуации. […]