Разработка модели компетенций

Создание корпоративных, управленческих или профессиональных компетенций с целью регулярной оценки, подбора и развития персонала. Наличие компетенций позволяет систематизироваться работы в разных областях HR, а также выстроить преемственность в работе с сотрудниками.

Категории: Оценка персонала,
Показать похожее
Цена:
От 40 000 рублей до 300 000 руб.

Целевая аудитория:
HR директор, менеджеры по обучению и оценке, рекрутеры, talent manager.

Формат:

В зависимости от целей Клиента и позиций, для которых разрабатываются компетенции мы используем разные способы разработки: экспертный, интервью поведенческих примеров, репертуарные решетки и другие. У нас есть большая наработанная библиотека компетенций, поэтому в ряде случаев возможно подбор наиболее подходящих Заказчику компетенций.
Обычно проекты по разработке компетенций занимают две недели.


Краткое описание программы:

Клиент получает перечень компетенций с поведенческими индикаторами по заранее оговоренному формату. Компетенции могут содержать сформулированную количественную и качественную шкалу оценки. При разработке проводится интервью с внутренними экспертами из бизнеса, что позволяет уже запустить процесс «принятия» компетенций сотрудниками компании.


Подобные проекты:

Пример 1.
Разработка компетенций Региональных Директоров по продажам. Было проведено ряд интервью поведенческих примеров, а также работа с набором карточек компетенций. В результате использования двух не затратных по времени инструментов была создана модель компетенций.
Пример 2.
Разработка компетенций для специалистов по взысканию просроченной задолжности. На основе объективных показателей были выбраны две группы сотрудников: «успешных» и «неуспешных». Далее обе группы прошли интервью и тестирование, и затем выделены компетенции, которые отличали успешных сотрудников.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter