Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Онлайн курс «Инновации в компании: как внедрить и развивать»

Поговорим про базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие формы инноваций существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях. Вы поймете, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании, и научитесь обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту, получите ответы на вопросы:

  • Почему в вашей компании не создаются инновации?
  •  Как найти источники инновационного потенциала компании?
  •  Какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании?
  • Как создать эффективное сотрудничество внутри компании?
  • Какими качествами должен обладать ответственный за развитие инноваций?
Провайдер
Цена

Цена:

15 000 руб

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

HR-специалисты; ТОП-менеджеры, отвечающие за развитие инноваций в компаниях; Директора; Внекорпоративные слушатели, интересующиеся развитием инноваций

Формат

Формат:

Схема обучения

  • вы регистрируетесь на платформе, оплачиваете курс картой и получаете мгновенный доступ к первому модулю (всего в курсе 5 модулей);
  • доступ к курсу открывается на 60 дней, этого времени более чем достаточно для работы с курсом при средней нагрузке около 2 часов в неделю (1 модуль рассчитан на 1 неделю);
  • вы проходите обучение онлайн в удобное время (в дороге, дома, в офисе и др.) с удобного носителя (мобильного телефона, ноутбука или компьютера);
  • проверка освоения материала происходит с помощью тестовых заданий в режиме онлайн;
  • по итогам обучения вы получаете электронный сертификат.
Описание продукта

Описание продукта:

Модуль 1. Что такое инновации и почему появляется спрос на них.
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация

Модуль 2. Факторы успеха для развития инноваций в компании.
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями

Модуль 3. Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций.
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями

Модуль 4. Инструменты для поиска инновации.
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, Хакатоны и другое.

Модуль 5. Роль ответственного за развитие инноваций.

Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании

Другое

Другое:

Зачем развивать навык управления инновациями?

Управление инновациями – это совокупный навык. Он опирается на несколько методологий одновременно. Онлайн курс отражает комплексный подход. Так вы сможете понять, какой именно инструмент подходит для развития инноваций в вашей компании. Акцент может быть сделан, например, на инженерных решениях, стартапах, внутренних исследованиях, или же на покупке внешних технологий, краудсорсинге идей.

Во время обучения вы:

  • ознакомитесь с теоретическими знаниями;
  • ознакомитесь с лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
  • сформируете понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
  • узнаете, как можно улучшить концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании;
  •  сформируете понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar