Для частных лиц – 21 500 рублей. Для организаций – 24 000 рублей.

Руководители проектов, проектные команды, администраторы проектов, специалисты, планирующие стать руководителями проектов или связанные с проектной деятельностью.

Количество участников: от 6 до 20, один ведущий тренер.
Продолжительность: 1-2 дня.  

Теория фокусируется на практических 12 шагах, представляющих минимально необходимый набор действий по управлению любым проектом. В рамках практикума команда работает над проектом из своей области деятельности и использует электронные формы проектных документов (в формате PowerPoint, Excel, MindJet, MS Project). Данный подход позволяет максимально воспроизвести атмосферу реального проекта в учебном пространстве.

В ходе обучения:

• слушатели используют весь набор инструментов управления «живыми» проектами;
• профильный бизнес-кейс покажет проблемы в проектном управлением вашей отрасли и способы их решения;
• слушатели научатся управлять проектом в среде «выстреливающих» рисков.

Обучение сотрудников одного из ведущего российских банков. В обучении, которое длилось 2 дня участвовало 16 человек. Целью обучения было повышение эффективности использования корпоративной системы управления проектами банка. В частности, ставилась задача, по снижению сроков реализации проектов без потери в качестве результатов, и повышению пропускной способности КСУП банка.

В курсе максимально использован наш 16-летний опыт в управления крупным проектами. Открытый курс проводится в двухдневном формате и дает возможность зачесть 16 PDU для сдачи экзамена или продления статуса РМР.