60 000 рублей за 1 день за группу до 12 участников (включительно)/ 2 500 руб. за каждого участника свыше 12 человек.

Участники, имеющие большой практический опыт линейного руководства и продолжающие повышать своё мастерство. В ходе тренинга тренер активно поощряет участников к обмену идеями и мнениями относительно эффективности тех или иных инструментов и методов руководителя.

Методика: теория и практика (30/70), ролевые игры, разбор кейсов, индивидуальные упражнения, упражнения в парах и мини-группах, групповое обсуждение.
Продолжительность: 1-2 дня.
Количество участников: 6-14 человек.
Продолжительность занятий в течение дня: 7 часов, включая перерыв на обед (1 час) и два перерыва на кофе-брейки (по 15 минут каждый).

Время начала и окончания занятий согласовывается с заказчиком. По умолчанию — с 10-00 до 17-00.

В основе тренинга – наиболее известные концепции, являющиеся  неотъемлемой частью программ по развитию линейных руководителей. Это «ситуационное лидерство» (по К.Бланшару), «управление командой» (на основе идей М.Белбина и др.), «управление командой на этапе перемен» и «техники разрешения конфликтов в команде» и др.

Ключевые понятия:

• Роли и функции руководителя. Цикл управления.
• Менеджмент и лидерство.
• Основные подходы к задаче мотивации персонала.
• Управление подчинённым с учётом многообразия рабочих ситуаций (по К.Бланшару).
• 4 основных стиля взаимодействия с подчинённым (инструктирование, наставничество, коучинг, делегирование).
• Типичные ошибки делегирования.
• Поведенческие установки руководителя, подрывающие мотивацию подчинённого.
• Техники предоставление подчинённому обратной связи.
• Управление командой и роли в команде (на основе М.Белбина и др.).
• Особенности коммуникации с подчинёнными на различных этапах внедрения изменений (по Р.Мауреру).
• Разрешение конфликтов в команде: основы медиации.

Прямым и наблюдаемым результатом тренинга станет расширение поведенческого репертуара участников применительно к ситуациям, связанным с управлением подчинёнными, включая мотивацию и убеждение подчинённых. Участники получат новые навыки и знания, относящиеся к теме, а также повысят свою осознанность в применение тех навыков, которыми они уже, возможно, пользуются.

Участниками этой программы стали сотни сотрудников отделов продаж ведущих российских и международных компаний, работающих в самых разных отраслях – от сервисного технического обслуживания до автомобилестроения и нефтехимии.

Мы проводим бизнес-тренинги, бизнес-симуляции и командообразующие мероприятия. Наши клиенты- компании самых разных масштабов и отраслей. Мы предлагаем надежные проверенные решения для корпоративного обучения.

Наши тренеры – профессионалы с многолетним опытом.

Наши цены одинаковы для всех наших клиентов.