Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Сертификационный тренинг «Построение эффективной команды. Метод НАСА»

    С 12 марта (10:00) до 15 марта (18:00)

    Сертификационный тренинг  Построение эффективной команды  Метод НАСА

    Академия управления Эрфольг — единственный в России центр, обучающий и сертифицирующий специалистов по 4D-Systems приглашает на уникальную программу обучения, основанную на технологиях 4-D Системы, разработанной благодаря практическим наработкам легендарного руководителя ведущих проектов НАСА, бизнес-консультанта Чарльза Дж. Пеллерина.

    Тренинг для тех, кто:
    –  стремится сделать команду ответственной;
    –  развивает экспресс-сканирование других людей;
    –  хочет обогатить и расширить свои лидерские стратегии;
    –  сфокусирован на скорости принятия оптимальных решений;
    –  нацелен на стабильность и достижение максимального результата, при минимальных вложениях.

    Провайдер
    Дата начала мероприятия

    Дата начала мероприятия:

    12 марта 2020 в 10:00

    Дата окончания мероприятия

    Дата окончания мероприятия:

    15 марта 2020 в 18:00

    Цена

    Цена:

    57 000 рублей.

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Предприниматели, собственники бизнеса; руководители; лидеры команд или проектов; бизнес-коучи.

    Формат

    Формат:

    Очный формат, 4-дневный тренинг, с 10 до 18 часов с перерывам на кофе-брейки и обед.
    Даты тренинга: 12-15 марта 2020 года, г. Москва.
    Место проведения: Отель «Вега-Измайлово».

    80% практики. 100% живого взаимодействия в команде.

    — Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.
    — Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.
    — Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.
    — Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном деловом и личном общении с людьми.

    Описание продукта

    Описание продукта:

    Программа создана на опыте внедрения 4-D Системы в бизнес-среду с 2011 года в российских компаниях и, что очень важно, дополнена практическим разбором реальных кейсов из российского бизнеса и практикой. Вы обучитесь не только технологии 4-D, но и тому как внедрять её в компанию!

    С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.

    Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и ее рост, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.

    Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнет достигать весь коллектив.

    Программа тренинга

    1. Лидер и его влияние на результаты команды.
    2. Инструменты для развития лидерского потенциала.
    3. Направление энергии сотрудников в «нужное русло».
    4. Взаимодействие между поведением людей и результатом.
    5. Формирование ответственности команды.
    6. Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения.
    7. Оценка текущего состояния командной эффективности.
    8. Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий.
    9. Контроль над прогрессом команды в процессе работы.
    10. Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений.

    Другое

    Другое:

    Тренинг ведёт Галина Наговицына
    Первый провайдер и инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать специалистов (провайдеров) по 4-D Systems.
    — Инициатор внедрения 4-D Systems в России
    — Автор термина «МагнитОния»
    — Основатель международного центра 4-D Systems
    — Эксперт с правом обучать и сертифицировать провайдеров 4-D Systems
    — Представитель A.C.Coaching Inc.
    — Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE).
    — Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как НАСА создает команды»
    — Соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
    — Соучредитель, управляющий партнер академии управления «ЭРФОЛЬГ»

    Профессиональный опыт
    — Управленческий стаж с 1989 г.
    — Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — – медицины и образования с 2000 г.
    — Коучинг для бизнеса с 2006 г.
    — Внедрение 4-D Systems с 2011 г.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо