12 марта 2020 в 10:00

15 марта 2020 в 18:00

57 000 рублей.

Предприниматели, собственники бизнеса; руководители; лидеры команд или проектов; бизнес-коучи.

Очный формат, 4-дневный тренинг, с 10 до 18 часов с перерывам на кофе-брейки и обед.
Даты тренинга: 12-15 марта 2020 года, г. Москва.
Место проведения: Отель «Вега-Измайлово».

80% практики. 100% живого взаимодействия в команде.

— Просто, весело, легко. Без лишней теоретической информации.
— Все навыки усваиваются через практику и личный опыт.
— Увлекательные упражнения, видеосюжеты, групповые активности, работа в парах.
— Уникальные инструменты и технологии, которые можно использовать сразу же после тренинга, легко внедрять их в своей компании, команде, а также в повседневном деловом и личном общении с людьми.

Программа создана на опыте внедрения 4-D Системы в бизнес-среду с 2011 года в российских компаниях и, что очень важно, дополнена практическим разбором реальных кейсов из российского бизнеса и практикой. Вы обучитесь не только технологии 4-D, но и тому как внедрять её в компанию!

С помощью 4-D Системы можно создавать планы развития компетенций лидеров и команд. Изменения можно регулировать оперативно, и они будут оставаться актуальными.

Технологии, которые даются на тренинге, позволяют измерять в цифровых показателях уровень эффективности команды и ее рост, а также качество индивидуальных управленческих компетенций руководителей в процентном соотношении.

Если обучение пройдут всего несколько руководителей и сотрудников, вас приятно удивят результаты, которых начнет достигать весь коллектив.

Программа тренинга

1. Лидер и его влияние на результаты команды.
2. Инструменты для развития лидерского потенциала.
3. Направление энергии сотрудников в «нужное русло».
4. Взаимодействие между поведением людей и результатом.
5. Формирование ответственности команды.
6. Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения.
7. Оценка текущего состояния командной эффективности.
8. Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий.
9. Контроль над прогрессом команды в процессе работы.
10. Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений.

Тренинг ведёт Галина Наговицына
Первый провайдер и инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать специалистов (провайдеров) по 4-D Systems.
— Инициатор внедрения 4-D Systems в России
— Автор термина «МагнитОния»
— Основатель международного центра 4-D Systems
— Эксперт с правом обучать и сертифицировать провайдеров 4-D Systems
— Представитель A.C.Coaching Inc.
— Бизнес-тренер «4-D Certification Training for ICF Credentialed Coaches» (24 часа CCE).
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как НАСА создает команды»
— Соавтор бизнес-игры 4-D Лидеры.
— Соучредитель, управляющий партнер академии управления «ЭРФОЛЬГ»

Профессиональный опыт
— Управленческий стаж с 1989 г.
— Бизнес-консалтинг, социальные проекты в сфере инноваций, предпринимательства, — – медицины и образования с 2000 г.
— Коучинг для бизнеса с 2006 г.
— Внедрение 4-D Systems с 2011 г.