Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Бизнес-игра “TEAM LEAD”

Игра основана на модели ситуационного лидерства и развивает у руководителя осознанность в управлении группой сотрудников и ответственность в распределении ресурсов при достижении поставленной задачи.

Игра может быть применима в формате обучения руководителей и развития кадрового резерва, в организации состязаний для людей, которые занимаются управленческой деятельностью.

Провайдер
Цена

Цена:

40 000 рублей.

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Руководители, HR-специалисты, бизнес-тренеры, коучи.

Формат

Формат:

Максимальное количество участников: 8 человек.
Продолжительность игры:  от 2 до 4 часов, зависит от количества игроков.

Описание продукта

Описание продукта:

Данная игра поможет понять и закрепить в игровой форме инструменты управления, подходящие сотрудникам разных уровней рабочей зрелости на разных этапах управленческого цикла. Комплексная игра, формирующая понимание работы с коллективом, состоящим из разных сотрудников.

После проведения нескольких раундов у участников сформируется представление о правильном применении инструментов управления и правильной стратегии мотивации сотрудников разных типов: новичок, разочарованный ученик, осторожный исполнитель, профессионал, демотивированный профессионал.

Игра «TEAM LEAD» может быть применима как в формате корпоративного обучения руководителей и развития управленческих компетенций так и в организации внутрикорпоративных мероприятий командного взаимодействия для управляющего состава компании.

Также игра может использоваться в неформальных встречах людей, которые занимаются управленческой деятельностью для организации досуга.

Как играть:

  • Во время игры участникам предстоит взять на себя управление одним из коллективов, состоящих из разных сотрудников, и провести свою команду по всем этапам управленческого цикла: планирование, организация, контроль и коррекция.
  • Как и в жизни, каждый руководитель может прийти на руководящую позицию в коллектив, состоящий из сотрудников разного уровня рабочей зрелости. Соответственно, стратегии управления ими будут совершенно разными. В процессе игры участники осознают успешные стратегии управления каждым типом сотрудников.
  • Победителем игры считается участник, который первым провел свой коллектив по всем этапам управленческого цикла и вывел всех сотрудников на поле «финиш».

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar