173 800 рублей.

Финансовые директора и их заместители, кандидаты на должность финансового директора, руководители финансовых и экономических департаментов.

Длительность программы: 64 часа (8 дней).
Максимальное количество человек в группе: 14-20 человек.

Преимущества программы:

• Основа программы – методики ведущих бизнес-школ и компаний мира: Chicago Booth School of Business, Wharton Business School, TTI Success Insights, Institute of Certified Management
• Networking и обмен опытом с финансовыми директорами ведущих компаний
• IQ + EQ: комбинация личностного и профессионального развития
• Пост-тренинговая поддержка: в течение 3-х лет участники могут обращаться с вопросами к преподавателям-консультантам Академии.

Модульная программа развития для финансовых руководителей.

Модуль I «Стратегия бизнеса и перевод стратегии на операционный уровень» позволит:

• Изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании
• Проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса
• Узнать, что такое стратегическое соответствие организации, и как его создать
• Понять готовность компании к воплощению стратегии
• Научиться применять стратегическую карту для бюджетного планирования компании.

Модуль II «Моделирование финансовых рисков» и «Личная эффективность финансового директора и его команды (DISC)» позволит:

• Научиться пользоваться такими инструментами, как диаграмма торнадо и гистограмма распределения результатов моделирования Монте-Карло
• Выработать системный подход и практические навыки для анализа рисков
• Определить свой собственный стиль поведения и общения, а также стили поведения и общения других
• Получить понимание ключевых характеристик каждого поведенческого стиля DISC
• Осознать, как индивидуальные особенности собственного поведенческого стиля DISC могут влиять на других
• Научиться адаптировать собственный поведенческий стиль при взаимодействии с другими людьми
• На основании отчета DISC получить рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы.

Модуль III «Финансовые стратегии и современные целевые финансовые показатели» позволит:

• Познакомиться с традиционными и современными финансовыми показателями эффективности компании
• Получить представление о практическом применении оптимизационного подхода к структуре финансирования
• Научиться многокритериальному методу принятия финансовых решений
• Узнать модели финансового планирования, зависящие от экономической среды и стратегии бизнеса: быстрый рост, развитие, спад.

Модуль IV «Презентация результатов работы компании инвесторам» позволит:

• Получить рекомендации по подготовке презентации финансовых результатов работы компании инвесторам
• Познакомиться с принципами восприятия визуальной и аудиальной информации
• Отработать навыки в подборе релевантного набора финансовых показателей, характеризующих разные аспекты бизнеса
• Познакомиться с правилами проведения презентации
• Отработать приемы, помогающие в управлении стрессом во время презентации
• Получить обратную связь и оценить собственные навыки в проведении презентаций.

Почему мы?

• 20+ лет на рынке профессионального обучения в СНГ
• 110 000+ клиентов из ведущих национальных и международных компаний прошли обучение
• 11 представительств в СНГ: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Алматы, Астана, Киев, Минск, Баку, Тбилиси
• Наши тренинги отличает открытая атмосфера, которая позволяет раскрыть потенциал каждого участника и сделать процесс обучения вовлекающим, способствует обмену опытом между участниками и установлению новых деловых связей