Возрастная дискриминация на работе – чувствительный вопрос, который непринято обсуждать открыто. Онлайн-сервис опросов и маркетинговых исследований «Анкетолог» опросил 1960 работающих россиян, чтобы выяснить, как в российских коллективах проявляется эйджизм и как возраст сотрудника определяет его положение в команде.

42% считают, что молодые коллеги более уважительны к личным границам других Большинство работников (65%) воспринимают разновозрастные коллективы скорее как плюс. Еще треть (31%) нейтральны в этом вопросе: по их мнению это не влияет на отношения в коллективе.

Три четверти опрошенных (77%) работают в коллективах, которые они сами считают очень (18%) или довольно (59%) разнообразными. При этом большинство (58%) такая ситуация устраивает: они не хотят изменений в возрастном составе коллектива.

Примечательно, что атмосфера в большинстве коллективов и правда неплохая: большинство называют её позитивной (27%) или скорее позитивной (40%), ещё треть (28%) — нейтральной.

Тем не менее за внешним благополучием скрывается устойчивый запрос на «золотой средний возраст». Если изменения в составе команды и желательны, то чаще в пользу сотрудников 35-49 лет (22%) или 25-34 лет (19%).

Четверть россиян лично сталкивались с эйджизмом на работе

Конфликтов между поколениями в явном виде немного: только 17% считают, что они чаще возникают между сотрудниками с большой разницей в возрасте. Но точки напряжения есть, и они вполне конкретны.

Чаще всего трения между поколениями создают: разное отношение к срокам и правилам (51%) разрыв в цифровых навыках и привычных инструментах (36%) разный темп и качество работы (32%) разный подход к обратной связи (28%) При этом открытые комментарии о возрасте – редкое явление. С некорректными высказываниями о возрасте коллег большинство сталкивается раз в 1-2 месяца (44%) или не сталкивается вовсе (38%).

90% считают наиболее эффективными сотрудников 25-49 лет

Когда речь заходит об эффективности, ответственности и влиянии на результат — картина становится однородной. Сотрудники 35-49 лет доминируют по всем ключевым параметрам – 59%, 60% и 57% соответственно. Половина опрошенных (56%) также заявила, что с коллегами 35-49 лет комфортнее работать и легче договариваться.

Далее идут коллеги в возрасте от 25 до 34 лет. Их эффективность, коммуникативные навыки и влияние на результат отметили 31%, 27% и 21% соответственно. При этом с позиции ответственности и дисциплины коллеги 50+ опережают более молодых (35% против 16%), а по вкладу в результат работы идут наравне (20% против 21%).

В то же время пятая часть убеждена, что возраст не связан с эффективностью (23%), коммуникацией (27%), ответственностью (19%) и результатом (25%).

Неформальным лидерам в коллективе чаще 35-49 (56%) или 50+ (51%) лет

Большинство опрошенных убеждены, что возраст не критичен для рядовых сотрудников (89%) и специалистов (77%). Для линейных руководителей и высшего менеджмента эта доля ниже: 60 и 59% соответственно.

В гипотетической ситуации 66% положительно отнеслись бы к руководителю, который существенно младше их. Среди основных опасений – недостаточный управленческий (57%), профессиональный (53%) опыт и авторитет (42%).

При этом когда респондентам предложили конкретный выбор между работой под руководством 25 и 50-летнего руководителя с одинаковыми компененциями, различия стали более явными. Большинство (60%) хотели бы работать с 50-летним руководителем. Еще треть (31%) сказала, что возраст руководителя неважен, и только 9% предпочли бы молодого руководителя.

Источник.