По запросу

Топ-менеджеры, главные инженеры, главные специалисты, аналитики и IT-специалисты.

Длительность работы — 1 год.

ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ

1. Привлекаем сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес процессов;
2. Даем участникам необходимые знания и экспертную поддержку;
3. Сопровождаем проектную инновационную деятельность;
4. Делаем процессы работы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

— Десятки проработанных проектов развития с подсчитанным экономическим эффектом;
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы;
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов;
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.

Базовая программа (может быть расширена при настройке)

1. Введение
— Организация проекта по Agile/Scrum;
— Принятие решений в условиях неопределённости;
— Управление рисками.

2. Исследования
— Системная инженерия;
— Управление бизнес-процессами;
— Экономический эффект.

3. Стратегия и проектирование
— Структурирование функции качества (Quality function deployment);
— Разработка ценностного предложения (Value proposition design);
— ТЗ на автоматизацию операций.

4. Защита
— Аргументация выбора решения;
— Визуализация и презентация.