400 000 рублей.

Руководители ключевых направлений бизнеса, менеджеры проектов.

Формат: Корпоративный.
Проходит: Очно.
Длительность программы: 2 дня по 8 часов.
Максимальное количество человек в группе: от 7 до 30 чел.

Тренинг состоит из 3-х основных блоков:

• Построение команды
• Управление изменениями и командообразование
• Групповое принятие решений.

В процессе работы участники узнают о стадиях развития команды и особенностях управления на разных стадиях, пройдут подготовку к изменениям и разработают план внедрения изменений, освоят основные роли лидера в команде: медиатор, фасилитатор, модератор, креатор и особенности группового принятия решений.

Наша компания

• является дилером признанной в мире системы оценки и развития персонала TTI Success Insights® DISC, PIAV, PTSI;
• обладает сертификацией от всемирно известной компании GALLUP по уникальному инструменту в области развитии талантов StrengthsFinder;
• является эксклюзивным представителем на территории России признанной в мире высокоэффективной системы WINGWAVE коучинга от Института Бессер – Зигмунд (Германия);
• в нашем штате есть специалисты, которые обладают сертификацией от ведущего лидера в мире по развитию талантов и лидерства Lominger Korn&Ferry.

Направления нашей экспертизы: командные сессии, построение системы продаж, обучение руководителей, коучинг.