1. Директорские курсы. Блок общих дисциплин
Личностное развитие руководителя
- Time – менеджмент или life – менеджмент
- Деловой стиль одежды
- Управление личными финансами
- Чтение книг
- Здоровое питание
Основы менеджмента
- Менеджер в системе управления
- Эволюция управленческой мысли
- Функции менеджмента
- Процесс принятия управленческих решений
- Лидерство, власть и управление конфликтами
Операционный менеджмент
- Сущность операционного менеджмента
- Операционная стратегия и конкурентоспособность
- Проектирование продукта и производственного процесса
- Проектирование услуг и выбор процесса обслуживания
- Управление закупками
- Управление запасами
Стратегический менеджмент
- Стратегическое планирование и управление. Общие понятия
- Стратегический анализ
- Цель и миссия организации
- Стратегии роста
- Стратегии диверсификации
- Стратегия действия на враждебных рынках и на рынках, находящихся на стадии спада
Финансовый менеджмент
- Роль финансового менеджера в организации
- Финансовая информация и ее диагностика
- Финансовый анализ
- Стратегические решения в области финансов компании
- Финансовое планирование и прогнозирование финансовых отчетов
- Анализ и оценка инвестиционных проектов
Проектный менеджмент
- Основы управления проектами
- Процессы управления проектом
- Руководство как быть эффективным руководителем проекта
- Составление сметы и бюджета проекта
- Управление качеством проекта
- Управление проектами в условиях неопределенности и риска
2. Директорские курсы. Блок специальных дисциплин
Отбор и оценка персонала
- Оценка при подборе персонала
- Оценка и учет персонала в организации
- Оценка персонала методом Ассессмент-центра
- Инструменты ассессмент центра
- Оценка компетенций методом интервью
- CASE-интервью с ответами
Обучение и развитие персонала
- Система непрерывного обучения персонала
- Сопротивление обучению со стороны сотрудников
- Программы обучения
- Методы обучения
- Корпоративный университет РЖД
- Автоматизация корпоративного университета с помощью сервиса MIRAPOLIS
Управление численностью персонала
- Численность и структура персонала
- Методы планирования персонала
- Планирование потребности в количестве персонала
- Определение размера трудового коллектива в сельском хозяйстве
- Регулирование численности персонала, начиная с момента его привлечения
- Управление сокращением персонала
- Deloitte. Моделирование численности персонала с помощью QlickView
Управление вознаграждением персонала
- Система вознаграждений: компенсационные и некомпенсационные измерения
- Теоретические модели системы компенсации труда
- Формы и системы заработной платы
- Технология разработки системы оплаты труда
- Пример системы оплаты труда конкретной организации
- Зарубежные формы и системы оплаты труда
Итоговый тест
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться