Для частных лиц – 26 500 рублей. Для организаций – 29 000 рублей.

Менеджеры строительных, проектных, девелоперских компаний. Сотрудники банков, контролирующие девелоперские компании. Руководители проектов, планировщики.

Бизнес-тренинг на 8-20 человек. Теоретический материал, с большим количеством реальных примеров строительных проектов из российской и зарубежной практики.

По ходу тренинга слушатели разбиваются в команды и выполняют задания кейса. Соотношение теории и практики 60%/40%.

Курс позволяет систематизировать разнородные задачи и получить полную картину строительного проекта. Наряду с теоретическим материалом включает практические задания, нацеленные на конкретное применение полученных знаний. Упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.

Управление интеграцией, содержанием, расписанием, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями, рисками, поставками, заинтересованными сторонами в проекте.

Обучение сотрудников департаментов капитального строительства, ремонтов, проектного планирования, компании – одной из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. В обучении, которое длилось 3 дня, участвовало 7 групп в среднем по 15 человек.

Целью обучения было повышение навыков управления строительными и ремонтными проектами компании. В частности, ставилась задача по получению уверенных навыков сокращение стоимости и сроков строительных и ремонтных проектов без потери качества.

По окончании курса выдается сертификат компании — PMI Global Registered Education Provider. Можно зачесть 24 PDU для сдачи экзамена на степень и продление статуса РМР.