Теги

Компании-провайдеры

Тренинг на тему «Менеджер проекта 2.0»

Тренинг по развитию проектного мышления, объединяющий все известные методологии проектного управления, практики Agile.

Мы первыми в СНГ создали такой инновационный тренинг, и его высоко оценили уже более 1000 слушателей, как новичков, так и опытных менеджеров проектов.

Цена:

150 000 рублей – однодневный тренинг для корпоративных клиентов (группа до 40 человек) 300 000 рублей – двухдневный тренинг для корпоративных клиентов (группа до 40 человек). Для частных лиц билеты на открытый тренинг имеют три опции: Стандарт, Бизнес и ВИП, отличающиеся набором предоставляемых услуг.

Целевая аудитория:

Руководители проектов, не имеющие специального образования в области управления проектами, руководители различного уровня, которым поручают управлять проектами в дополнение к основной деятельности, бизнесмены, управляющие проектами самостоятельно.

Формат:

Тренинг проводится как в корпоративном, так и в открытом формате с выездом в другие города (за отдельную плату).

Длительность тренинга: 8/16 ак. часов. Оплата производится по счету для корпоративных клиентов и карточкой для частных лиц.

Краткое описание программы:

В результате прохождения программы слушатели:

  • Познакомятся с существующими технологиями проектного управления;
  • Узнают, какие инструменты и методы наиболее эффективны для управления проектами;
  • Смогут применить инструменты на собственном проекте или проектах;
  • Составят план улучшения управления будущими проектами;
  • Получат набор шаблонов проектных документов для применения в своих проектах.

Слушатели получают рабочую тетрадь объемом 70 страниц для работы в классе и пакет электронных материалов, включающий:

  • Пример персональной методологии управления проектом (списка контрольных вопросов), который Вы можете использовать при построении собственной методологии
  • Шаблон удачного Устава проекта, который можно использовать для формального выяснения выгод проекта
  • Краткий учебный курс по анализу рисков и пример методики оценки рисков проекта
  • «100 правил руководителя проекта NASA»
  • Статья о типовых проблемах при реализации проектов
  • Рекомендации по методике отбора проектов
  • Методологию проверки календарных планов
  • Отчет о потребности в менеджерах проектов
  • Отчет о заработной плате менеджеров проектов в мире
  • Отчет о состоянии проектного управления в мире
  • Методология LogFrame, описание
  • Методология Канбан
  • Методология Scrum, самое подробное описание
  • Гид по Scrum краткий

Подобные проекты:

Наши книги и курсы по управлению проектами становятся эталоном для последующего копирования (Книга «Управление проектами. Корпоративная система: шаг за шагом», рабочий семинар «Создание/развитие КСУП», тренинг «Стратегическое управление проектами» для директоров, тренинг-игра «Проектное мышление»).

Мы первыми открываем форматы работы и новые услуги (онлайн семинары, симулятор экзамена PMP на русском языке, тренинг-игра «Проектное мышление», аудит компаний с определением уровня зрелости проектного управления в организации, подготовка комплекта документов для ведения проектной деятельности, внедрение в организации КСУП и ИСУП на базе Microsoft Project.).

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter