Тренинг на тему «Менеджер проекта 2.0»

Тренинг по развитию проектного мышления, объединяющий все известные методологии проектного управления, практики Agile.

Мы первыми в СНГ создали такой инновационный тренинг, и его высоко оценили уже более 1000 слушателей, как новичков, так и опытных менеджеров проектов.

Показать похожее
Цена:
150 000 руб. – однодневный тренинг для корпоративных клиентов (группа до 40 человек) 300 000 руб. – двухдневный тренинг для корпоративных клиентов (группа до 40 человек). Для частных лиц билеты на открытый тренинг имеют три опции: Стандарт, Бизнес и ВИП, отличающиеся набором предоставляемых услуг.

Целевая аудитория:
Руководители проектов, не имеющие специального образования в области управления проектами, руководители различного уровня, которым поручают управлять проектами в дополнение к основной деятельности, бизнесмены, управляющие проектами самостоятельно.

Формат:

Тренинг проводится как в корпоративном, так и в открытом формате с выездом в другие города (за отдельную плату).

Длительность тренинга 8/16 ак. часов. Оплата производится по счету для корпоративных клиентов и карточкой для частных лиц.


Краткое описание программы:

В результате прохождения программы слушатели:

    — познакомятся с существующими технологиями проектного управления;

    — узнают, какие инструменты и методы наиболее эффективны для управления проектами;

    — смогут применить инструменты на собственном проекте или проектах;

    — составят план улучшения управления будущими проектами;

    — получат набор шаблонов проектных документов для применения в своих проектах.

Слушатели получают рабочую тетрадь объемом 70 страниц для работы в классе и пакет электронных материалов, включающий:

    — Пример персональной методологии управления проектом (списка контрольных вопросов), который Вы можете использовать при построении собственной методологии

    — Шаблон удачного Устава проекта, который можно использовать для формального выяснения выгод проекта

    — Краткий учебный курс по анализу рисков и пример методики оценки рисков проекта

    — «100 правил руководителя проекта NASA»

    — Статья о типовых проблемах при реализации проектов  

    — Рекомендации по методике отбора проектов

    — Методологию проверки календарных планов

    — Отчет о потребности в менеджерах проектов

    — Отчет о заработной плате менеджеров проектов в мире

    — Отчет о состоянии проектного управления в мире

    — Методология LogFrame, описание

    — Методология Канбан

    — Методология Scrum, самое подробное описание

    — Гид по Scrum краткий


Подобные проекты:

Наши книги и курсы по управлению проектами становятся эталоном для последующего копирования (Книга «Управление проектами. Корпоративная система: шаг за шагом», рабочий семинар «Создание/развитие КСУП», тренинг «Стратегическое управление проектами» для директоров, тренинг-игра «Проектное мышление»).

Мы первыми открываем форматы работы и новые услуги (онлайн семинары, симулятор экзамена PMP на русском языке, тренинг-игра «Проектное мышление», аудит компаний с определением уровня зрелости проектного управления в организации, подготовка комплекта документов для ведения проектной деятельности, внедрение в организации КСУП и ИСУП на базе Microsoft Project.).


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter