Модель компетенций

Набор ключевых личностных (поведенческих) компетенций, необходимых сотруднику компании для эффективной работы на определенной должности и успешного карьерного роста в данной компании.

Показать похожее
Цена:
Рассчитывается индивидуально.

Целевая аудитория:
HRD, HR-специалисты, руководители.

Формат:

Минимальный срок от начала до завершения проекта: один день.


Краткое описание программы:

Модель компетенций подразумевает наличие:

  • точных индикаторов поведения;
  • соответствующей шкалы развития каждой компетенции;
  • доступных и корректных требований к сотрудникам, работающим в Компании и занимающим определенные должности.

Что дает модель компетенций?

  1. Повышение эффективности процедуры привлечения и отбора кандидатов при найме персонала в Компанию;
  2. Проведение максимально «прозрачной» и объективной процедуры оценки постоянных сотрудников Компании;
  3. Формирование программы обучения и профессионального развития сотрудников на основе точно выявленных потребностей в обучении;
  4. Проведение эффективной процедуры отбора кандидатов в кадровый резерв Компании;
  5. Продвижение на вышестоящие или руководящие должности Компании наиболее компетентных сотрудников;
  6. Совершенствование системы мотивации персонала через построение взаимосвязи действующей Модели компетенций с системой должностных категорий.

В зависимости от приоритетных целей и потребностей организации-Заказчика консультанты нашей компании осуществляют разработку и внедрение следующих моделей компетенций для наших клиентов:

  • Модель корпоративных компетенций
  • Модель управленческих компетенций
  • Модель функциональных компетенций

Каждая из моделей компетенций показывает, как и какие действия конкретных исполнителей приводят к выполнению наивысших стандартов работы.

Модель корпоративных (ключевых) компетенций

  1. Задаёт единые корпоративные требования ко всем сотрудникам, работающим в Компании Заказчика;
  2. Поддерживает Миссию и Ценности компании Заказчика;
  3. Описывает те личностные качества, знания и навыки, которые необходимы всем сотрудникам для успешной работы в компании независимо от занимаемых ими должностей или их категорий;
  4. Применима к любой должности в компании;

Примеры названий компетенций:

  • Лояльность
  • Инновационность
  • Клиентоориентированность
  • Командный дух
  • Ориентация на саморазвитие
  • Продуктивность (ориентация на результат)

Модель управленческих (менеджерских/лидерских) компетенций

  1. Задаёт единые корпоративные требования для сотрудников компании, занимающих руководящие должности
  2. Описывает личностные качества, знания и навыки, необходимые сотрудникам компании для успешного выполнения управленческих задач в рамках руководящей должности среднего или высшего звена
  3. Применяются в отношении должностей всех уровней управления

Примеры названий компетенций:

  • Создание и управление командой
  • Обучение и развитие персонала
  • Мотивация персонала
  • Организация и делегирование полномочий
  • Планирование и контроль
  • Принятие управленческих решений

Модель функциональных (специализированных или профессиональных) компетенций

  1. Задаёт корпоративные требования для сотрудников отдельных подразделений компании (для определенных категорий)
  2. Описывает личностные качества, знания и навыки необходимые сотрудникам для успешной работы на определенной должности в рамках конкретного подразделения компании (категории)
  3. Применяются в отношении конкретных должностных позиций компании и определенных групп должностей разных подразделений (продажи, ИТ, финансовый отдел, управление персоналом)

Примеры названий компетенций:

  • Решение задач
  • Коммуникабельность

Другое:

Наша компания занималась разработкой моделей компетенций по разным направлениям с большим количеством организаций, например: компании «МОЭСК», «Интерторг» и другие.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter