По запросу

Руководители проектов, администраторы проектов, руководители проектных офисов.

• Длительность работы — 32 часа.
• Офлайн

ЦЕЛИ

1. Синхронизировать термины и понятия управления строительными проектами среди участников строительных проектов.
2. Познакомить с лучшими практиками в области управления строительными проектами.

РЕЗУЛЬТАТ

Ваши сотрудники понимают и используют базовые инструменты управления строительными проектами.

Программа:

1 день

Вводная и инициация

— Основные понятия и термины
— Цели строительного проекта
— Команда управления проектом
— Коммуникации проекта
— Практические занятия

2 день

Планирование. Составление расписания (графиков)

— Планирование
— Требования к строительному проекту
— Заинтересованные стороны
— Содержание строительного проекта
— Управление ограничениями проекта (Constraints)
— Управление рисками
— Составление графика проекта
— Определение пути строительства (Path of Construction)
— Контрольные события
— Практические занятия

3 день

Составление расписания (графиков)

— Методы моделирования
— Управление проектированием и орг-технологической документацией (ОТД)
— Планирование закупок
— Оценка затрат и бюджет проекта
— Планирование финансирования
— Практические занятия

4 день

Исполнение и контроль. Завершение проекта и подведение итогов

— Управление качеством
— Контроль проекта
— Управление изменениями
— Сдача в эксплуатацию
— Практические занятия
— Завершение проекта
— Вопросы-ответы

Вебинар «Управление проектами капитального строительства»