Поиск по категориям

Поиск по компаниям

Провайдеры Мировые и российские лидеры Фрилансеры

5 Гармоний

o
OTUS

y
YouLead

э
Эквио

Диагностика эмоционального интеллекта (тест эмоционального интеллекта)

Тест Эмоционального Интеллекта (ТЭИ) – объективная онлайн методика измерения уровня эмоционального интеллекта (ЭИ).

Разработан под руководством д.псих.н., проф. Е.А. Сергиенко (ИП РАН)
На основе теоретической модели ЭИ как способности (ability model) профессоров Йельского университета и университета Нью-Гэмпшир Дж. Мэйера, П. Сэловея и Д. Карузо и психоэволюционной теории эмоций Р. Плутчика.

Провайдер

Провайдер: Работающий эмоциональный интеллект

Цена

Цена:

1500 руб (стандартный отчет), 12 500 руб (полный отчет)

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

HR, T&D, руководители компаний, руководители корп.университетов, заинтересованные в диагностике и развитии эмоционального интеллекта

Формат

Формат:

Онлайн.
185 вопросов.
Среднее время прохождения диагностики – 30 минут.

Описание продукта

Описание продукта:

Диагностика эмоционального интеллекта тест эмоционального интеллекта Что делать в кризис сильным компаниям, чтобы не просто выжить, но и получить конкурентное преимущество? Решение – в диагностике и развитии эмоционального интеллекта как фундамента всех soft skills.

СТАНДАРТНЫЙ ОТЧЕТ (2 страницы)

Универсальный отчет первичного знакомства с собственным ЭИ, определения своих сильных сторон и зон потенциального роста.

Используется:

для оценки при массовом подборе специалистов,
при прогнозировании карьерного развития сотрудников,
при планировании особенностей деятельности новых сотрудников в компании,
в тренингах по развитию ЭИ.

ПОЛНЫЙ ОТЧЕТ (16 страниц)

Расширенный индивидуальный профиль развития ЭИ с подробными интерпретациями результатов, направлен на оценку руководителей различных уровней.

Помогает:

выявлять лидеров нового поколения,
формировать качественный управленческий резерв,
строить индивидуальные траектории развития,
разрабатывать и внедрять работающую систему мотивации, способствующую достижению высоких KPI,
подготовить методические пособия по усовершенствованию деятельности подразделения, в котором работают соответствующие руководители.