Бизнес-симуляция «Management Puzzle»

Любой руководитель понимает, что от его управленческих качеств зависит результат работы его подразделения. Игра Management Puzzle была разработана для того, чтобы руководители могли в безопасной игровой среде протестировать несколько управленческих стратегий, без риска демотивации сотрудников, без реальных потерь производительности своего подразделения. Management Puzzle также развивает навыки работы в управленческой команде, принятия совместных решений, в том числе в ситуации ограниченного времени.

Категории: Игры и симуляции,
Показать похожее
Цена:
От 170 000 рублей.

Целевая аудитория:
ТОП-руководители, руководители среднего звена, специалисты.

Формат:

Стоимость: 170 000 рублей для группы в 15 человек, 1 день (8 часов) с 1 тренером и 1 помощником, с предоставлением 1 комплекта игровых материалов, каждый следующий участник, свыше 15, но не больше 30 оплачивается дополнительно 5000\человек.

Каждая команда моделирует работу аналогичного подразделения в разных компаниях. Побеждает та команда, которая за 2 игровых полугодия показывает максимальную результативность работы подразделения. Результативность обеспечивается только от выбранной стратегии работы с персоналом. Для достижения результата командам, которые принимают решения за руководителей этих подразделений, даны сотрудники, о которых им ничего не известно и определенное количество времени на игровой период, которое они могут посвятить работе с ними. В течение игры руководителям предстоит решать следующие задачи:

  • Распределить задачи среди сотрудников
  • Научиться учитывать способности каждого сотрудника и уровень мотивации
  • Выделить время на развитие сотрудников и контроль исполнения решений
  • Быстро передавать сотрудникам определенные функции или делать это более планомерно
  • Достичь максимальной результативности подразделения за кратчайшие сроки

Краткое описание программы:

В каждом раунде участники видят последствия ранее принятых решений.

  • Игра иллюстрирует влияние принимаемых решений на финансовые показатели и мотивацию сотрудников;
  • Мотивирует на конечный результат, принимая во внимание “ориентацию на человека”.
  • Переводит фокус внимания с краткосрочного на долгосрочное планирование.

Эффект от обучения:

  • Актуализация управленческих навыков без “экспериментов” на реальных подчиненных.
  • Отсутствие риска демотивации сотрудников неэффективными решениями без снижения производительности всего подразделения.
  • Развитие навыков оценки сильных и слабых сторон сотрудников, развивающей обратной связи и формирования развивающих заданий.
  • Понимание важности мотивации и управленческой коммуникации, а также негативных последствий при их нехватке.
  • Навыки расстановки приоритетов в работе с сотрудниками в условиях ограниченного времени.

Развивает навыки:

  • Организация рабочего процесса с учетом финансовых показателей и задач, стоящих перед подразделением, так и квалификации, настроя и мотивации сотрудников.
  • Тактическое и стратегическое планирование работы подразделения c учетом всех ключевых факторов, влияющих на эффективность работы подразделения.
  • Эффективный тайм-менеджмент всего подразделения. Делегирование задач.
  • Планирование задач, требующих совместной работы как сотрудников, так и руководителя.
  • Индивидуальный подход к постановке задач.

Подобные проекты:

Клиентский опыт

«Игра очень полезна для развития управленческих навыков менеджеров. Причем за счет игровой ситуации многие вещи «продаются» без усилий. Во время обычного тренинга этого трудно добиться».


Другое:

Используется для: Стартовое мероприятие в рамках конференций, слетов, масштабных обучающих мероприятий

Модульные программы

  • Проблематизирующее мероприятие в качестве стартового элемента модульной программы.
  • “Оценочное” мерориятие в заключительной части модульной программы.

Целевое проведение : Самостоятельный инструмент развития управленческих компетенций, ориентированный на удовлетворение отдельно поставленных задач. Может дополняться тренингом для более подробной фасилитации и получения обратной связи.

Проведение собственными тренерами заказчика Возможно при передаче игры заказчику для внутреннего проведения. Требует сертификации тренеров заказчика.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter