От 2000 до 4500 рублей/участник

Руководители и кадровый резерв, все сотрудники компании.

Проводится в помещении – от 3 м² на участника – в макро-командах по 15-20 участников и микро-командах (“отделах”) по 4-6 участников.

Требуется:

• проектор
• стулья, столы по количеству команд (3 стола на каждые 20-25 человек)
• При количестве участников более 40 необходимо звукоусиление

Возможно размещение участников в 2-х смежных помещениях.
>Если не требуется адаптации, то от момента заказа и оплаты до проведения достаточно 5-7 дней.

История

Симуляция родилась, как ответ на проблемы одной производственной компании – слабые коммуникации между подразделениями, низкая ответственность руководителей и вовлеченность сотрудников.

Проводится в командах-компания, состоящих из нескольких отделов. Компании должны из материалов, закупаемых на игровом рынке, построить конструкцию – пути железной дороги – по требованиям заказчика.
В игре есть экономический движок, эффективность команды рассчитывается исходя из финансового баланса на момент окончания игры.

Суть

Игра демонстрирует, что без четкой системы коммуникаций, согласованных приоритетов в деятельности, командного подхода в выполнении задач компания не достигает целей, становится менее эффективной.

Игра проводилась для: Альфа-банк, Мегафон Ритейл, Территория Фитнеса, Siemens, Scania Leasing, Стоматорг, ИД «КОННЕКТ», Фармстер, ГК «Спектрум», АйТеко, DIS Group, AT Consulting, ОНПП «Технология» им. А.Г.Ромашина, АНО «Радиочастотный спектр» и др.
Одним из знаковых проектов стала игра для ГК «Спектрум» на 300 участников.

Игра проводится с 2013г. и основана на другой нашей игре, разработанной в 2010г. (более простой и схематичной) для нужд производственной компании.
Это полностью наша разработка, поэтому мы знаем как ее можно адаптировать.

Возможности:

• изменение легенды и некоторых игровых механизмов под специфику деятельности заказчика;
• наблюдение за участниками с целью оценки по компетенциям – профессиональные наблюдатели ассессмент центров;
• проведение завершающего проблемного совещания на тему эффективности межфункциональных коммуникаций в компании;
• реализация в начале программы расширенного командообразующего модуля;
• проведение в начале игры аналитического кейса – развитие навыков анализа информации и принятия решений.

Игра проводится бизнес тренерами и игротехниками с более чем 15-летним стажем работы с компаниями.