Итак, в части №2 мы поговорим об инструментах снижения текучести персонала:
- Анализ причин и этапов, на которых она возникает.
- Гипотезы по ее сокращению. Прогноз эффективности возможных действий.
- Инструменты для снижение текучести.
АНОНС: Следующий мастер-класс этой серии будет посвящен стратегии управления персоналом в период глобальных трансформаций, которые происходят сейчас – кто выживет на рынке труда и почему? Мнение эксперта.
Ведущий: Бендюкова Оксана
В управлении персоналом с 1999 года. Специализация: start-up проекты (7), HR проекты по изменениям в работающих бизнесах (около 20).
Вопросы можно задать в telegram: @okbhope
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться