174 000 рублей.

Руководители любого уровня.

Формат: Корпоративный.
Проходит: Очно.
Длительность программы: 16 часов.
Максимальное количество человек в группе: 15 человек.
Готовы ли выезжать в регионы: да.

Тренинг включает деловые игры на осознание того, как руководителям эффективно использовать человеческие ресурсы для решения бизнес задач, разбор основных теорий мотивации, практическую отработку умений.

Развиваемые компетенции:

1. Мотивирование
2. Влияние
3. Постановка задач
4. Коммуникация
5. Лидерство

В крупном банке в результате проведенной оценки руководителей департаментов была выявлена основная зона развития – работа с персоналом. В качестве главной проблемы было заявлено стремление руководителей использовать свой статус и административное давление на сотрудников.

Основной задачей тренинга было осознание руководителями неэффективности единственного метода воздействия на персонал – приказа, и отработка разных методов мотивирования, доверительной беседы, постановки задач и контроля.

В ходе тренинга участники приводили примеры из собственной практики, делились своими актуальными проблемами.

В результате после  тренинга абсолютно все участники отметили желание попробовать в работе новые для себя методы руководства сотрудниками.