от 20% годового размера оплаты труда.

HR-директора, собственники бизнеса.

1. Компания Апрайт работает над проектами по поиску кандидатов на эксклюзивной основе в течение срока, закрепленного в договоре;
2. Все кандидаты, определенные нами или стороной Клиента, должны пройти процесс отбора в соответствии с нашей процедурой, для удостоверения в том, что каждый кандидат оценивается равным образом;
3. Любая информация, полученная Клиентом от нашей компании, считается конфиденциальной и, соответственно, любая информация, полученная нами в отношении организации Клиента, также считается конфиденциальной;
4. Компания Апрайт обязуется не предлагать сотрудникам компании Клиента работы у других клиентов в течение одного года с момента выполнения последнего проекта для компании Клиента;
5. Если подобранный нами успешный кандидат уволится с работы в компании Клиента в течение первых шести месяцев по любой причине, но не по вине Клиента, – поиск кандидата выполняется нами снова бесплатно, за исключением оплаты прямых расходов.

Этап 1. «Talent Mapping»
Подготовка и согласование списка компаний, в которых, с наибольшей вероятностью могут работать потенциальные кандидаты;
Исследование рынка и сбор экспертных оценок. Формирование пула потенциальных кандидатов внутри всех интересующих компании;
Подготовка и представление отчета, содержащего имена профессионалов, занимающих интересующие позиции, с комментариями об их профессиональной деятельности и другие характеристики.
Этап 2. «Selection»
Установление контакта со всеми потенциальными кандидатами. Проведение подробных структурированных собеседований с потенциально квалифицированными и заинтересованными кандидатами.
По итогам собеседований предоставляются письменные отчеты о не менее чем 2 квалифицированных кандидатах.
В соответствии с запросом организовываются встречи кандидатов с представителями компании клиента.
Проводится проверка рекомендаций и отзывов в отношении выбранных клиентом кандидатов.

Кроме того, консультанты компании Апрайт окажут помощь в:
›          оценке кандидатов и выборе окончательного кандидата, обсуждении сильных и слабых сторон кандидата применительно к запросу клиента, а также выяснят мотивацию и степень готовности к переходу;
›          переговорах по вопросу компенсации и другим вопросам;
›          составлении и представлении предложений о работе (Job Offer);
С вышедшим на работу кандидатом поддерживаются дальнейшие отношения с тем, чтобы его переход в компанию клиента оказался успешным.

Подбор и обучение руководителей компаний в Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге, Челябинске, Перми, Тюмени, Уфе, Туле и других городах.

Среди клиентов: Уралкалий, ЕвроХим, Группа ЧТПЗ, Группа Синара, Концерн Калина, Фармстандарт, Уралредмет, Камкабель, Уральский завод гражданской авиации, Виз-Сталь (НЛМК), Сталепромышленная компания, Корпорация Mitsui (Япония), Hoppecke (Германия).

Примеры реализованных проектов:

• Начальник департамента экологии;
• Генеральный директор проектного института (ПИР и НИР в сфере добычи и переработки горнохимического сырья);
• Заместитель директора по экономике и финансам федеральной промышленной группы;
• Заместитель директора по ИТ;
• Генеральный директор компании-интегратора (в составе группы компаний);
• Директор маркетингового агентства.