По итогам 2023-го в России не хватает 4,8 млн работников к такому выводу пришел Институт экономики РАН. Компании вынуждены включаться в битву за таланты. Большинство работодателей пытается удержать сотрудников и развивать кадры внутри организации. Почему важно обратить внимание на обучение и развитие персонала, а также о том, что ждет HR-рынок в 2024 году, расскажет Виктория Акопян, директор по персоналу и организационному развитию в ИТ-компании Proscom.
Иммерсивное обучение
Дополненная и виртуальная реальность сейчас на острие. По прогнозам Fortune Business Insights, рынок виртуальной реальности в образовании к 2026 году вырастет до $13 млрд.
Почему этот тренд так популярен? AR и VR добавляют интерактив и вовлекают в процесс обучения, а также помогают приобрести навыки и опыт, снизить риски возникновения ошибок в реальном мире.
Иммерсивное обучение создает контролируемую среду, практически полностью дублирующую реальные ситуации, c которыми сталкиваются сотрудники. При этом они не боятся ошибаться, зная, что ошибка в виртуальной реальности никак не скажется на окружающей действительности. А это, в свою очередь, дает возможность импровизировать и принимать неординарные решения.
Этот тренд уже реализуется в вузах России. К примеру, Томский государственный университет внедрил VR для подготовки инженеров. В экспериментальном режиме студенты изучают курс по неорганической химии.
Но в следовании этому тренду важно помнить о физических и технологических факторах. Для использования VR-технологий нужно соответствующее оборудование и ПО, а также подходящий контент. Кроме того, важно обучить пользоваться ими учащихся и педагогический состав.
Не стоит забывать и о разработке стандартов и правил использования подобных технологий. На это предсказуемо уйдут временные и профессиональные ресурсы.
Микрообучение
Этот тренд появился из-за особенностей восприятия современного человека. Так называемое «клиповое мышление» затрудняет возможность фокусироваться на обучении и повышении навыков в течение долгого периода.
Клиповое мышление — это сформированная привычка воспринимать информацию не полностью, а частями. Человек не способен сосредоточиться на чем-то одном и перескакивает на другое.
Платформы для онлайн-обучения позволяют организациям использовать стратегии по микрообучению (microlearning) для развития навыков профессионалов. Это позволяет дробить сложные темы на небольшие простые компоненты. Что, в свою очередь, дает обучающимся возможность быстрее усваивать информацию.
Микрообучение — популярный тренд. И останется таковым в ближайшее время, ведь клиповое мышление никуда не денется. Это предположение подтверждает статистика — ожидается, что размер рынка микрообучения вырастет с $2,31 млрд в 2024 до $ 4,40 млрд к следующим пяти годам.
Непрерывное обучение
Обучение — это не одноразовая история. Организации и профессионалы фокусируются на целостностном и всеобъемлющем развитии сотрудников в форме непрерывного обучения. Обучение в течение всей жизни останется актуальным в быстро меняющемся цифровом мире.
Практика показывает, что сотрудники, которые регулярно проходят обучение, больше вовлечены в работу. Если компания не организует для персонала учебу, то только 11% продолжают эффективно работать. А чтобы поднять их число до 50%, нужно обучать сотрудников 40 часов в год.
Многие компании не отдают обучение в аутсорс и создают корпоративные университеты. Например, СберУниверситет, Корпоративный университет СИБУРа и другие. Стоит отметить, что подобный подход свойственен компаниям с иностранным капиталом, владельцы в которых менялись в течение последних двух лет. Как рассказал наш источник, пожелавший остаться неназванным, новые собственники бизнеса бережно относятся к существовавшей корпоративной культуре, частью которой и было непрерывное обучение. Они полностью поддерживают ее и запускают локальные программы обучения для руководителей и сотрудников с высоким потенциалом развития.
Кстати, в 2022-м 76% соискателей выбирали место работы, учитывая поддержку компанией непрерывного обучения. Поскольку технологический прогресс продолжит рост в 2024 году, то потребность непрерывного обучения также будет расти.
Стратегия обучения, согласованная со стратегией бизнеса
Выравнивание программы обучения с целями бизнеса — наивысший приоритет для организаций. Этот тренд достаточно очевиден в нынешних экономических условиях. Подобная стратегия поможет бизнесу устранить нехватку сотрудников экономически эффективным способом. К середине 2023-го большая часть отраслей промышленности России страдали от дефицита специалистов.
Важно отметить, что и российские компании, и российские вузы готовы сотрудничать. Бизнесу нужны выпускники, которые обладают компетенциями и способны выполнять практические задачи в начале карьеры. А вузам необходима плотная работа с бизнесом — им часто не хватает экспертизы для подготовки специалистов.
Почти все крупные организации берут студентов и выпускников на практику и стажировки. Помимо этого, они используют дополнительные инструменты. К примеру, компания Tele2 сотрудничает с 33 российскими вузами. Они проводят лекции и конференции, круглые столы, панельные дискуссии для студентов. Студенты могут попасть на стажировку, получить стипендию, участвовать в хакатонах компании.
Обучение, основанное на данных
Обучение и развитие сотрудников внутри компании должно соответствовать целям организации. Компетенции, сформированные в результате корпоративного обучения — средство достижения организационных целей. При этом понимание и анализ этих целей требуют подхода, основанного на данных, а не на мнении отдельных руководителей. Организации обязаны оценивать и анализировать экспертизу, навыки сотрудников и доступные ресурсы для подготовки эффективных стратегий по обучению.
Именно поэтому обучение, основанное на данных, входит в список основных тенденций 2024 года. Она предлагает более вовлекающий и кастомизированный опыт, который поможет бизнесу компенсировать пробелы в конкретных навыках, сдерживающих рост и развитие организации.
Межиндустриальное обучение
Конкуренция на рынке заставила организации изобретать креативные решения и внедрять инновационные идеи. А это требует глубокого знания индустрии. На самом деле, кросс-индустриальные знания способствуют совершенствованию инноваций, позволяя использовать разные точки зрения и новые подходы. Именно поэтому организации продолжают делать акцент на межиндустриальном обучении.
C точки зрения развития карьерных перспектив, использование искусственного интеллекта может способствовать трансформации многих профессий, связанных с ручным трудом. Именно поэтому профессионалам нужно сконцентрироваться на этом виде образования.
По оценке Альфа-банка, ИИ-технологии (например, ChatGPT) через пять лет смогут заменить рутинный умственный труд 50 тысяч сотрудников банков.
Это один из ключевых трендов обучения 2024-го, поскольку он поможет сделать карьеру более устойчивой к изменениям.
Адаптированное или персонализированное обучение
Адаптированное или персонализированное обучение – один из растущих трендов, который в 2024 году войдет в полную силу.
Персонализированное обучение включает гибкую индивидуальную образовательную траекторию, разработанную вместе с ментором.Учащиеся смогут самостоятельно определять скорость и режим обучения.
Согласно отчету Deloitte за 2023 год, современное обучение сконцентрировано на обучающемся и использует персонализированный и интегрированный подходы. Это позволяет учащимся держать под контролем профессиональное развитие.
В компаниях можно организовать персонализированное обучение только с помощью автоматизации этого процесса — используя обучающие платформы. Они помогут выстроить индивидуальную траекторию обучения, подобрать подходящие курсы и получить отчет о прогрессе и результатах.
В качестве примера рассмотрим кейс ГК «Астрал» — компания перенесла обучение в обучающую платформу. Они создали ряд курсов, тестов и диалоговых тренажеров для трех категорий пользователей: сотрудников, партнеров и клиентов (всего 14 000 человек). Сервис назначает им обязательные курсы и курсы по выбору. Каждый учится в удобном режиме. Популярность курсов после внедрения платформы выросла до 90%.
Фокус на развитии личностных навыков
Современное профессиональное обучение в основном вращается вокруг усиления личностных навыков. Всемирный Экономический Форум будущих профессий утверждает, что из-за меняющихся потребностей в рабочей силе компании больше фокусируются на так называемых «мягких навыках»: аналитическом мышлении, креативности, лидерстве и внимании к деталям.
Soft skills — или «мягкие навыки» — это кросс-функциональные, «человеческие» навыки, которые в нужны вне зависимости от того, в какой профессии работает человек.И это не что-то новое. Soft skills были важной частью программ классической модели образования, построенных на взаимодействии дисциплин. Но экономическая ситуация конца XIX — начала XX века с ее конвейерностью и автоматизацией труда привели к появлению идеи о узкой направленности профессий.
В свете изменений в экономическом ландшафте важность «мягких навыков» стала весьма актуальной. Эти навыки невозможно автоматизировать — разве можно автоматизировать лидерские качества или способность принимать устройство мира? Они же в перспективе останутся наиболее ценными. С этим согласны ученые из Гарварда, Стэнфорда и Фонда Карнеги, которые подтвердили, что профессиональный успех на 85% зависит от soft skills. Даже Google с их любовью к массовым увольнением признали, что «мягкие навыки» важнее «жестких».
Так что профессионалы, которые не уверены в выборе фокуса обучения, всегда могут проработать «мягкие навыки», которые остаются одним из самых значимых трендов в обучении в 2024 году.
Виктория Акопян, директор по персоналу и организационному развитию в ИТ-компании Proscom
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен»,
Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться